Mejora Continua Y Reingenia

INDICE



1. Análisis previo 3
Titulo 3
Motivos de Elección 3
Descripción Empresa 3
Mercado 3
Motivos que justifiquen la implementación 3
2. Introducción 5
3. Desarrollo 7
Enfoques 9
Programa de Mejora continua 10
Reingeniería de Procesos 15
Practicas o estilos de aplicación de mejora continúa 19
4. Conclusión 22
5. Índice de Gráficos 24
6.Bibliografía 24
Bibliografía de Internet ¡Error! Marcador no definido.
















1. Análisis previo



Titulo

¿Por qué aplicar "Mejora Continua" es más eficiente que la "Reingeniería de Procesos" en organizaciones de Medio de Comunicación?


Motivos de Elección

Lo elegimos ya que es uno de los temas estudiados a lo largo de la carrera, y en nuestrostrabajos siempre de alguna manera se busca optimizar y mejorar procesos con el simple fin de simplificar trabajo, reducir costos y afrontar los cambios del mercado.


Descripción Empresa

Noticias de la Costa está ubicada en Viedma, Rio Negro con tres productos: Diario, Web, Radio.
Tiene una estructura de 70 empleados, entre periodistas, administrativos, vendedores, técnicos y operarios.
Esuna de las principales empresas de la zona y líder con todos sus productos.


Mercado

Viedma es una ciudad de 100.000 habitantes y se calcula que son 5.000 los consumidores de diarios. Esta ciudad es capital de la provincia, por lo tanto los medios locales tienen mucha influencia.

Sus principales competidores son un diario local y 2 regionales, todos ellos con menos ejemplares vendidos.En Internet es líder en visitas y la radio posee muy buena audiencia, compitiendo con varias emisoras locales y nacionales.



Motivos que justifiquen la implementación

Noticias está en condiciones de fortalecer su liderazgo, ampliar su mercado objetivo, renovar su logística y fortalecer sus recursos humanos a través de capacitación, pero los cambios tecnológicos rompieron el modelo decomunicación y de negocios, obligándolo a redefinir los objetivos e inversiones.
El mercado cambia y el mayor desafío que tiene la organización es migrar del tradicional diario de papel, hacia otras formar de brindar información. Para esto es necesaria una reestructuración en todas las áreas de la empresa.
Consideramos que a través de un Plan de Mejora Continua se puede cumplir con los objetivosplanteados anteriormente y así afrontar los nuevos desafíos que propone la industria.

























2. Introducción

A través del presente ensayo, analizaremos las ventajas que se obtienen en una organización en la implementación de un plan de “Mejora Continua” sobre uno de “Reingeniería de procesos”.

¿Cuáles son los requisitos para implementarcualquiera de estos dos planes de búsqueda de calidad?, ¿Cuáles son las metodologías para implementarlos?, ¿Cuáles son los procesos de verificación de resultados? ¿Cuál es más conveniente implementar en nuestra organización de medios de comunicación?

Hoy en día, producto de la globalización y un avance extraordinario en las formas de comunicación, las organizaciones se ven actuando en escenarios muydinámicos en donde el cambio es moneda corriente.

“La globalización, el cambio y la constante innovación están impactando también a todos los
Medios de comunicación entre los que se encuentran las estaciones de radio y la televisión,
las cuales debido a la gran competencia, han tenido que implementar nuevas alianzas y
estrategias con el fin de mejorar su oferta programática y con elloelevar sus índices de
audiencia”.[1]

Es por esto que se ven exigidas a trabajar en forma constante sobre la calidad de los procesos, para obtener mejores resultados y ser cada vez mas competitivas en el mercado donde se desarrollan.-

Creemos que asumir un Plan de Mejora continua, es una respuesta satisfactoria para poder atravesar exitosamente esta realidad que se presenta. Cuando hay...