Muestreo del Trabajo
2.1. DEFINICION
El muestreo de trabajo es una técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempo, de la actividad de hombres, máquinas o cualquier condición observable de operación y consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones tomadas al azar, en las cuales se anota la condición que presente la operación,clasificada en categorías definidas según el objetivo del estudio. Concretamente, el muestreo del trabajo consiste en estimar la proporción del tiempo dedicado a un tipo de actividad dada durante un cierto tiempo, empleando para ello observaciones instantáneas, intermitentes y espaciadas al azar.
2.2. ANTECEDENTES HISTORICOS
El muestreo de trabajo fue presentado en Inglaterra por el estadísticoL. H. C. Tippett en 1953, Robert Lee Morrow, profesor de la New York University, introdujo el método de muestreo del trabajo a Estados Unidos en 1941 y cambió el nombre de “método de lectura instantánea” por el de “estudio de la proporción de las demoras”, y se concentró en el muestreo de varias demoras en la producción, en 1952, el autor, junto con el editor del libro Factory Management andMaintenance, Harry L. Waddell, acuñaron el término “muestro del trabajo” en un artículo sobre este tema.
2.3. USOS DEL MUESTREO DE TRABAJO
El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o trabajo. Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o márgenesaplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer estándares de producción.
2.4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas del muestreo:
•No requiere observación continua por parte de un analista durante un período de tiempo largo.
•El tiempo manual disminuye
•El total de horas-trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor
•El operario noestá expuesto a largos períodos de observaciones cronométricas
•Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas fácilmente por un solo analista.
Desventajas del muestreo:
•Generalmente no es económico para estudiar una sola operación hombre o máquina.
•En general no es económico para determinar tiempos tipo de operaciones repetitivas con ciclos muy cortos.
•No suministrauna información tan detallada sobre los elementos que forman una operación como la hace la técnica del cronómetro.
•No proporciona un registro detallado del método empleado.
•Es más difícil explicarlo a la gerencia y a los trabajadores.
2.5. TEORIA DEL MUESTREO DE TRABAJO
1. Pasos preliminares que se requieren:
a) Definición de los objetivos incluyendo especificación de las categorías deactividad por observar.
b) Diseño del procedimiento de muestreo, lo que implica:
•Estimación del número satisfactorio de observaciones que deben hacerse.
•Selección de la longitud del trabajo
•Determinación de los detalles del procedimiento del muestreo tales como programación de las observaciones, método exacto de observaciones, diseño de la hoja de observaciones y rutas a seguir.
2.Recopilación de datos mediante la ejecución de un plan de muestreo previamente diseñado.
3. Procesado de cálculos.
4. Presentación de resultados.
2.6. EXPOSICION APROBATORIA DEL MUESTREO DE TRABAJO
El analista necesitará idear una forma de registro de observaciones para anotar de la mejor manera posible los datos que serán recopilados en la realización del estudio de muestreo de trabajo. Lastécnicas de los diagramas de control se utilizan tan ampliamente en las actividades de control estadístico de la calidad que se pueden adaptar fácilmente para estudios de muestreo de trabajo. Como tales estudios tratan exclusivamente con porcentajes o proporciones, el diagrama p se emplea con mucha frecuencia.
A medida que el analista considera el área de trabajo, no debe anticipar los...
Regístrate para leer el documento completo.