PLAN DE NEGOCIO DULCE NARANJA



Definición de Objetivos:

Insertar el concepto de maquinas exprimidoras de jugo de naranja en la Ciudad de Bogotá.
 Ofrecer un producto natural, fresco, personalizado y único que atraiga y satisfaga a los clientes.
 Generar rendimientos superiores.
Generar habito de consumo de jugo de naranja diario ya que aporta muchos beneficios para la salud
 Aplicar el conceptode calidad total, mediante un proceso higiénico
Generar empleo a madres cabeza de familia, personas de bajos recursos capacitándolos para el uso de las maquinas exprimidoras de jugo de naranja natural.
 Mantener al personal motivado para que pueda dar respuesta al valor que la empresa quiere dar al cliente.
En síntesis, el objetivo número uno de DULCE NARANJA es insertar y ofrecer unproducto natural, personalizado y de alta calidad en el mercado Bogotano. Para poder ser competitivos, la empresa debe buscar la manera de generar un valor superior al consumidor, adaptándose rápidamente a los cambios que se presenten.


Justificación y Antecedentes del Proyecto: 

Desde el punto de vista de la innovación y la originalidad, la idea es altamente innovadora debido a que no existe unaindustria amplia y económica que se dedique principalmente a la venta de jugos de naranja recién exprimidos en maquinas, personalizados y preparados en el momento según las necesidades de los clientes. Sin embargo, esta idea también conlleva un nivel de riesgo ya que si bien es un producto exitoso mundialmente, recién está insertándose en el país. Teniendo en cuenta lo analizado, hay queconsiderar que aunque no se requiera una gran inversión se debe ser muy cuidadoso, original y creativo al momento de darle publicidad y en cómo será la atención al público, para poder darle éxito y posicionarlo.


1. MERCADO


INVESTIGACIÒN DE MERCADOS
Instrucciones:
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primario, secundario), tales como consulta en bases de datos,encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales.

Análisis del sector
Instrucciones:
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo


Análisis del mercado
Instrucciones:
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercadonacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. Importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercadosobjetivos (países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios


Análisis de la competencia
Instrucciones
Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de miproducto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia
1.


ESTRATEGIAS DE MERCADO

Concepto del producto o servicio
Instrucciones
Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, deconsumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia.


Estrategias de distribución
Instrucciones:
Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal...