Propuesta de mejora al model0 organizacional de la empresa











Propuesta de mejora del modelo organizacional de la empresa
Daniel Godoy Molina
Gestión de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
05/07/13


A manera de introducción esta tarea buscará explicar las ventajas que se obtienen al asumir y aplicar la Ley 16744 de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales promulgada y publicada el año 1968. También se buscaráestablecer el vínculo que debe existir entre la gestión en Prevención de Riesgos y una organización que quiera proyectarse eficientemente como negocio. Es importante señalar que para conseguir un negocio exitoso debemos aplicar la ley en toda su extensión con el objetivo de, no sólo cumplir la ley, sino que también de realizar una labor segura en cuanto al desarrollo de las operaciones que ejecute laorganización. Esta ley debemos considerarla como la columna vertebral de los requerimientos legales, la que debe complementarse con los decretos supremos (como el 594, el 110, el 54, etc), las normas chilenas y las circulares que emanen de los organismos administradores y fiscalizadores.
El aplicar una gestión empresarial vinculada al marco legal ha permitido disminuir las probabilidades deaccidentes a la personas (la tasa de accidentabilidad hasta 1968 era de un 35% y en la actualidad es de un 5%). Además el marco legal entrega las herramientas necesarias para realizar dicha gestión. Así es como surgen los Planes y Programas de Prevención de Riesgos y los distintos métodos de control y seguimiento que se aplican a los mismos. De esta manera se busca generar la creación de una culturapreventiva dentro de las organizaciones con el fin de que todos los integrantes de una empresa se sientan identificados con el objetivo de cuidarse y cuidar a los demás. Además la ley 16744 constituye un pilar fundamental en la normativa de seguridad social gracias a que garantiza la obtención de una serie de prestaciones económicas y médicas, que buscan entregar al trabajador su rehabilitaciónfísica y psicológica además de asegurarle su sustento en la eventualidad de sufrir un accidente laboral o verse afectado por una enfermedad profesional.

Desarrollo
La realización de un negocio implica una visión, una misión y un conjunto de objetivos y metas los que debe plasmarse en una política con principios basados en un enfoqueintegrado. Estos principios deben nacer de la filosofía interior de una organización haciendo que representen el espíritu de lo que se pretende. Si consideramos que la ley 16.744 fue creada en base a la aplicación de principios sociales y obligatorios para cuando sucedan cualquiera de los tres eventos que señala la ley (Accidente de Trabajo, Accidente de Trayecto o Enfermedad Profesional)podríamos decir que la ley aporta “el alma” de los principios en que deben sustentarse las políticas de una empresa.
Desde este punto de vista la ley 16744 aporta a la organización la mirada de cómo debe crear y efectuar la aplicación de sus políticas con la finalidad de saber hasta dónde pueden abarcar dichas políticas. Esto podríamos ejemplificarlo aplicando los seis puntos derivados del material deestudio de la semana dos, “La Gestión: Clave para lograr los objetivos organizacionales”, con el objetivo de determinar cuáles son los pasos a seguir para establecer una política y cuáles son los alcances que puede tener sin sobrepasar el marco legal.
Una vez efectuado el análisis estaremos en condiciones de establecer las fortalezas y las debilidades de la organización y los aspectos y puntos quedeben reforzarse. Obtenidos estos antecedentes, éstos nos guiarán para realizar los cambios que necesitan la organización, su política, los procedimientos y todo lo relacionado con la gestión de la empresa. Quizás en un principio estos cambios requieran de una inversión importante tanto humana como material pero en la medida que esto sea parte de una política sistemática, los costos irán...