Qu es un m todo de desarrollo de sistemas



¿Qué es un método de sistemas?
Son pautas de desarrollo que indican cómo hacer más eficiente el desarrollo de sistemas de información. Para ello suelen estructurarse en fases la vida de dichos sistemas con el fin de facilitar su planificación, desarrollo y mantenimiento.

Los objetivos de una metodología de desarrollo:

Asegurar la uniformidad y calidad tanto del desarrollo como el sistema ensi
Satisfacer las necesidades de los usuarios del sistema
Conseguir un mayor nivel de rendimiento y eficiencia del personal asignado al desarrollo
Ajustarse a los plazos y costes previostos en la planificación
Generar de forma adecuada la documentación asociada a los sistemas
Facilitar el mantenimiento posterior de los sistemas






Método FAST
Es una metodología nos ofrece una visióndiferente de los productos o los servicios, ya que lo que desarrolla son las diversas funciones que debe tener.
Es una herramienta interesante a la hora de innovar y desarrollo la creatividad por la diferente visión a la ahora de repensar las cosas.
La metodología FAST utiliza ocho fases para definir mejor los hitos periódicos y los productos.
Estas fases se definen a continuación:

Definición dealcance: es la primera fase de un proyecto típico. El propósito de la fase de definición de alcance es de dos sentidos.
Primero, responde la pregunta, “¿vale la pena atender este problema?”.
Segundo y suponiendo que el problema vale la pena, establece el tamaño y las fronteras del proyecto, la visión del proyecto, cualquier restricción o limitación, los participantes requeridos del proyecto yfinalmente, el presupuesto y el programa.

Análisis del problema: estudia el sistema existente y analiza los resultados que proporciona al equipo del proyecto con una comprensión más completa de los problemas que dispararon el proyecto. El analista con frecuencia descubre nuevos problemas y responde la pregunta más importante, “¿los beneficios de solucionar estos problemas exceden los costos deconstruir el sistema para resolver estos problemas?”


Análisis de requerimientos: esta fase de define y prioriza los requerimientos del negocio. Dicho de manera simple, el analista se aproxima a los usuarios para averiguar lo que necesitan o requieren del nuevo sistema, al evitar cuidadosamente cualquier discusión de tecnología o implantación técnica. Ésta es tal vez la fase más importante deldesarrollo de sistemas. Errores y omisiones en el análisis de requerimientos resultarán en la insatisfacción del usuario con el sistema final y modificaciones costosas.

Diseño lógico: esta fase traduce los requerimientos del negocio a modelos de sistemas. El término diseño lógico debe ser interpretado como “de tecnología independiente”, lo que significa que las imágenes ilustran el sistema en formaindependiente de cualquier solución técnica posible, por tanto, modelan requerimientos del negocio que deben ser satisfechos mediante cualquier solución técnica que quisiéramos considerar. Distintas metodologías requieren o recomiendan diferentes cantidades.

Análisis de decisión: El propósito de esta fase es: 1) identificar soluciones técnicas candidatas, 2) analizar esas soluciones candidatas paraevaluar su factibilidad, y 3) recomendar un sistema candidato como la solución objetivo para ser diseñada.






Diseño físico e integración: El propósito de esta fase es transformar los requerimientos de negocios (representados en parte por los MODELOS LÓGICOS DEL SISTEMA) en las especificaciones de diseño físico que guiarán la construcción del sistema. En otras palabras, el diseño físico abordacon mayor detalle el cómo la tecnología será utilizada en el nuevo sistema. El diseño será restringido por el modelo de arquitectura desde la fase anterior. También, el diseño requiere apegarse a cualquier estándar de diseño técnico interno que asegure que sea completo, útil, confiable, con buen desempeño y calidad.

Construcción y pruebas: el propósito de la construcción y la fase de pruebas es...