Soluci n de problemas y toma de decisiones

Solución de problemas y toma de decisiones
Caso Crisantemos, S.A.
Actividad Semana 2 - Caso práctico


Caso Crisantemos, S.A.
Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Ángel poseen 5 hectáreas de terreno;han trabajado durante varios años en la siembra de crisantemos que
generalmente venden a intermediarios.
Cansados de obtener pocas ganancias por los productos, han decidido
crear una empresaexportadora, ya que existe una creciente demanda
de flores en el extranjero y, por otra parte, el gobierno concede apoyos
financieros y administrativos para promover a las microindustrias.







Considerandolas lecturas realizadas hasta el momento aplica el
proceso de toma de decisiones:








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Solución de problemas ytoma de decisiones
Actividad Semana 2
 Identificación del problema
 Construcción de modelos
 Determinación de parámetros
 Elección del método apropiado

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:Intermediarios; Se aplica a la persona que media entre dos o más partes para comercializar con mercancías que no ha producido. Esto implica las pocas ganancias de la empresa CRISANTEMOS S.A.


CONSTRUCCION DEMODELOS;

Creación de empresa exportadora
Canales de distribución y servicio al cliente
Agente o distribuidor

Transportadora
Marketing
Adquisición de bienes
Exportación con marca propiaPublicidad
Calidad



DETERMINACION DE PARAMETROS;
1. Dar a conocer la idea del negocio.
Para ello se la presentaremos a los promotores con intención de describir lo mejor que se pueda los servicios yproductos que vamos a desarrollar.
2. Estudio de mercado.
Que englobará un entorno más próximo y otro más amplio, que incluirá factores de diferente índole como son los de carácter tecnológico, cultural osocioeconómicos. En el caso del micro entorno será preciso conocer las características y gustos de los clientes, la forma de actuar de las empresas competidores y los proveedores.
3. Plan de...