Taller 2 Gerencia Estrategica

Taller 2.
Jhon Erik Gámez González

1. Cuáles son los valores de su empresa
2. Como se forma la cultura organizacional en su empresa
3. Las comunicaciones formales e informales en su empresa como sepresentan
4. Cuáles son los principios de su empresa
5. POAM

Desarrollo:

1. Valores
Liderazgo: demostrar conocimientos de nuestro trabajo, proponiendo ideas, tomando decisiones, obteniendo laconfianza y el apoyo del equipo de trabajo para el logro de las metas establecidas. 
Compromiso: firmeza inquebrantable por cumplir con nuestras obligaciones, haciendo uso de todas nuestras capacidadespara superar los objetivos propuestos.   
Responsabilidad: administrar con eficacia el tiempo y los recursos, garantizando la seguridad y confidencialidad de la información, mostrando sentido depertenencia, lealtad y compromiso con la empresa.        
Actitud: disposición de actuar positivamente, en la visión constante de oportunidades, en la generación proactiva de ideas y mejoras a los procesos. Organización: establecer las acciones y determinar los recursos necesarios para responder a las exigencias diarias y estratégicas,  identificando prioridades.
Honestidad: Brindar a cada cliente elservicio solicitado si evadir u omitir lo que está pagando.

2. Cultura organizacional en su empresa
CLIMA ORGANIZACIONAL La organización determina niveles de productividad, y rendimiento de las personasen su trabajo Se relaciona con la forma como ejercitan la autoridad y el poder que le confiere al cargo, Autonomía y cumplimiento de sus tareas para alcanzar los resultados. ESPIRITU DE GRUPO Losempleados establecen procesos Asociativos en su interacción social, unen esfuerzos, ofrecen apoyo, colaboración en el propósito de integrar esfuerzos con sus competencias para trabajar en forma conjuntay cumplir con los resultados. CONFORMIDAD Es el grado de influencia social en la cual una persona modifica sus sentimientos, opiniones y conductas en posición mantenidas en el grupo mayoritario...