TALLER BUROCRACIA

TALLER BUROCRACIA
1.  ¿En qué consiste la teoría burocrática?
2. ¿Cuáles son los representantes de la Escuela Burocrática?
3. ¿Cuál es el Planteamiento Básico de la Teoría Burocrática?
4. ¿Qué relaciones existen entre poder, autoridad e influencia en las organizaciones burocráticas?
5. Señale por lo menos 10 características de la organización burocrática.
6. Mencione algunas críticas quele han hecho a la Teoría Burocrática
7. ¿Qué ventajas tiene esta teoría?
8. Diga la diferencia entre la teoría formal e informal
 
RESPUESTAS
 
1. La teoría burocrática se desarrolló en la administración alrededor de la década de 1940. La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es decir en la adecuación de los medios a los objetivos (fines) pretendidos,con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos, los orígenes de la burocracia se remontan en la antigüedad.
 
2. Max Weber (1864-1920), sociólogo alemán, fue el creador de la burocracia e inspirador de los demás; Robert K. Merton; Philip Selznick; Alvin Goudner; Meter M. Blau; Richard Scott; etc.
El planteamiento básico de la teoría burocrática eracomo una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguida a través de la división prefijada de las tareas, de la supervisión jerárquica y de detalladas reglas y regulaciones.
 
3. Las críticas hechas tanto a la teoría clásica (por su mecanismo) como a la teoría de las relaciones humanas (por su romanticismo ingenuo)revelaron la falta de una teoría de la organización sólida y abarcadora y que sirviera de orientación para el trabajo del administrador.
 
4. Según Weber
La relación que existe es que permite que las normas dictadas por las autoridades se ejecuten de manera precisa y acorde a procedimientos ya estipulados. De esta manera se reduce el error humano y el proceso de las acciones resultatransparente. Poder no significa tener autoridad sobre una organización
Además estos tres conceptos están orientados a la persona que cuando se ejerce principalmente sobre una gran cantidad de personas y un vasto territorio, necesita personal administrativo para ejecutar las órdenes y servir como punto de conexión entre el gobierno y los gobernados.
 
5. CARACTERÍSTICAS
· Carácter legal de las normas yreglamentos: la burocracia es una organización unida por normas y reglamentos previamente establecidos por escrito. En otros términos, es una organización basada en una legislación propia (como la constitución del estado o los estatutos de la empresa privada9 que define anticipadamente como deberá funcionar la organización burocrática.
· Carácter formal de las comunicaciones: la burocracia esuna organización unida por comunidades escritas. Las reglas, decisiones y acciones administrativas son formuladas y registradas por escrito.
· Carácter racional y división del trabajo: la burocracia es una organización  que se caracteriza por una división sistemática del trabajo. La división del trabajo atiende a una racionalidad, es decir, se adecua a los objetivos que se alcanzaran: la eficienciade la organización.
· Impersonalidad de las organizaciones: la distribución de las actividades se hace impersonalmente, o sea, en términos de cargos y funciones y no de personas involucradas.
· Jerarquía de la autoridad: la burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de la jerarquía. Cada cargo inferior debe estar bajo el control y supervisión de un puestosuperior. Ningún cargo se queda sin control o supervisión.
· Rutinas y procedimientos estandarizados: la burocracia es una organización que establece las reglas y normas técnicas para el desempeño de cada cargo. el ocupante de un cargo (el empleado) no hace lo que quiere, sino lo que la burocracia impone que él haga.
· Competencia técnica y meritocracia: la burocracia es un organización en la cual la...