Tarea Investigacion Sistema de costeo indirecto ABC

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SISTEMAS CONTABLES
CICLO II-2015



Ingeniera Jeannette de Pocasangre


Investigación:
SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)


Estudiante:
José Osvaldo de la Cruz de la O DD04006








San Salvador, 18 de noviembre del 2015

Concepto.

El Sistema de Costos Basado en Actividades (ABC),“Activity Based Costing”, al igual que todo sistema de costos tiene como propósito que el costo final de los bienes/servicios refleje la utilización real de los recursos comprometidos en su producción, ya sea en forma directa como indirecta. Sin embargo, agrega un elemento importante, su capacidad para adaptarse a procesos cada vez más complejos y dinámicos, que provocan cambios en la relacióncausa-efecto entre productos y costos.

Su objetivo fundamental es mejorar la calidad de la información con fines estratégicos y motivar al personal al mejoramiento continuo, clarificando el desarrollo de las actividades en el quehacer empresarial con criterio de causalidad de los costos y asignar los costos a las actividades responsables de sus desembolsos. Uno de los principios esenciales del sistemareside en que no son los productos la causa inmediata de los costos, sino que las actividades que se deben desarrollar para su obtención.

Bajo este sistema uno de los factores claves para una apropiada distribución de costos a los correspondientes objetos de costo es asignar correctamente los conductores de actividades y recursos a cada uno de éstos.

Inductores, factores que desencadenan laactividad.

Conductor de costo, Un conductor de costo causa, o conduce, los costos de una actividad. Para la actividad de procesamiento de órdenes, el conductor de costo puede ser el número de ordenes

Actividades
Cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio.
Negociar precios
Clasificar proveedores
Decepcionar materiales
Planificar la producciónDiseñar nuevos productos, etc.


Procedimiento.

Para comprender y representar los procesos que se llevan a cabo en una organización se utilizó el enfoque asociado a la cadena de valor (Porter, 1987). Bajo este enfoque, los procesos son clasificados en primarios y de apoyo. Los procesos primarios están directamente relacionados con la actividad productiva de las organizaciones. Los procesos deapoyo son los que asisten, respaldan o apoyan a los procesos primarios. La segmentación a emplear se realiza en función de factores estratégicos, funcionales y organizacionales. El resultado general de la segmentación de procesos para una organización se ilustra en la figura siguiente





Por tanto, los procesos primarios serían los conjuntos de actividades vinculadas a la creación, venta,transferencia y asistencia posterior de productos o servicios; mientras que los de apoyo serían todos aquellos conjuntos de actividades que sustentan las actividades involucradas en los procesos primarios proporcionándoles insumos, tecnologías, recursos humanos y variadas funciones administrativas.

A continuación, se mencionan los supuestos incurridos en el modelamiento de información y que constituyenrestricciones o condiciones a considerar cuando se aplica a una realidad en particular. El conjunto de los siguientes supuestos configura la lógica del problema.

Los objetos de costo considerados son las piezas a producir de los artículos que se comercializan;

Todo cliente expresa su demanda por medio de órdenes de pedido, y cada orden de pedido es formalizada por un único cliente;

Toda ordende pedido es expedida por un vendedor, el cual puede expedir tantas órdenes de pedido como se lo soliciten los clientes;

Toda orden de pedido contiene el pedido de uno o más artículos con las respectivas cantidades demandadas por el cliente que efectuó el pedido;

Todo artículo está conformado por piezas, cada una de las cuales puede ser parte de más de un artículo. En un artículo en...