Tareas

COMPORTAMIENTO GRUPAL


En la cultura organizacional se desarrollan un conjunto de percepciones, sentimientos, hábitos, actitudes, creencias, tradiciones, valores y formas de interacción dentroy entre los grupos existentes en las organizaciones.

Ha sido un tema recurrente en los análisis y los departamentos de recursos humanos. Para algunos, un tema de gran importancia; para otros,uno un poco trillado; y para otros, uno que está sobrevalorado, que no trasciende demasiado y en el que no hay que invertir más de lo necesario.

Una definición de cultura organizacional sería el"conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa y a la vez es una presentación de cara al exterior de la imagen de laempresa".

Se puede considerar como elementos básicos los siguientes:

1. Conjunto de valores y creencias esenciales: Los valores son afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de unaorganización. Creencia es la percepción de las personas entre una acción y sus consecuencias. Valores y creencias se concretan por medio de normas, cuyo papel es especificar el comportamiento esperado.2. La cultura compartida: No es suficiente con que existan valores y creencias a título individual, deben ser valores y creencias sostenidos por una mayoría de los miembros de la organización.3. Imagen integrada: Es la configuración de la identidad de la empresa. La identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad, especificidad frente al exteriory permite a sus miembros identificarse con ella.

4. Fenómeno persistente: Es resistente al cambio. Esta inercia social puede tener implicaciones tanto positivas como negativas. No obstante, lacultura organizativa evoluciona constantemente.


Existen ciertas características clave de acuerdo con las cuales las culturas se diferencian entre la cuales podemos destacar las siguientes:...