tia de auditoria





FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN APLICADA

“IMPLEMENTACIÓN DE UNA MÁQUINA CORTADORA, PLEGADORA Y ENRROLADORA PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y SU INFLUENCIA EN LOS FLUJOS DE EFECTIVO EN LA EMPRESA FABRICACIONES METÁLICAS DEL
NORTE S.A.C.”

CURSO : FINANZAS II

DOCENTE : JORGE VILCHEZ

INTEGRANTES :GUADALUPE CABEZA, CLAUDIA
ESCOBEDO IPARRAGUIRRE, EDER
PADILLA CANO, FRANK
CRUZ PALACIOS, CARMEN
AMBROSIO CRUZADO, FRESIA



TRUJILLO – PERÚ
2012

ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN APLICADA

1. DATOS PRELIMINARES.-
1.1. Título del proyecto de investigación.

IMPLEMENTACION DE UNA MÁQUINA CORTADORA,PLEGADORA Y ENRROLADORA PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y SU INFLUENCIA EN LOS FLUJOS DE EFECTIVO EN LA EMPRESA FABRICACIONES METÁLICAS DEL NORTE S.A.C.

1.2. Autores.
Escobedo Iparraguirre, Eder
Guadalupe Cabeza, Claudia
Padilla Cano, Frank
Cruz Palacios, Carmen
Ambrosio Cruzado, Fresia

1.3. Tipo de investigación.
1.
1.1.
1.3.1 Según el propósito.
Investigaciónaplicada, utilizando los conocimientos del curso de Planeamiento Financiero para ponerlos en práctica y aplicarlos a la empresa Fabricaciones Metálicas del Norte S.A.C.

1.3.2 Según el diseño de investigación.
Investigación no experimental
Transversal/transaccional
Correlacional

1.4. Localización.
1.3.3 Institución donde se desarrollará el proyecto.
Este trabajo de investigación aplicada sedesarrolló en la empresa FABRICACIONES METALICAS DEL NORTE S.A.C.

1.3.4 Distrito, Provincia, Departamento.
Trujillo, Trujillo, La Libertad.


1.5. Alcance. Grupo social en el que influirá el estudio (ámbito).
Este trabajo de investigación corresponde al área de las MYPE en el ámbito empresarial, específicamente en el sector industrial, rubro metal mecánico.

2. PLAN DE INVESTIGACIÓN.2.1. Problema de Investigación.
2.1.1. Realidad Problemática.

En el mundo, existen muchas empresas que cuentan con una excelente Administración Financiera y capacidad empresarial lo que trae como consecuencia una empresa de calidad, desarrollo y una oportuna toma de decisiones financieras. En el Perú, la mayoría de las empresas atraviesan por diversos problemas que afectan su correctodesarrollo empresarial, la mayor parte de las empresas no cuentan con un área de administración financiera, la cual conlleva a que estas empresas no puedan optar por tomar una buena decisión financiera oportuna y que genere valor a la empresa.
Estas empresas no logran su óptimo desarrollo empresarial porque los fundadores que tienen a su cargo el control y dirección de sus empresas, no utilizantécnicas que le ayude al desarrollo y buen funcionamiento de su negocio.
Es por eso que tomamos para este trabajo de investigación a la empresa FABRICACIONES METALICAS FLORIAN E.I.R.L. que pasa por esta situación y no sabe cómo solucionar este tipo de problemas.
Es una empresa que creció rápidamente pero que ahora afronta problemas administrativos pues no posee un área específica de gerenciafinanciera teniendo en consecuencia deficiencias en la toma de decisiones, pues es uno de los dueños que asume el papel de gerente financiero, quien no tiene los conocimientos administrativos- financieros necesarios para tomar decisiones que conduzcan al crecimiento de la empresa. Para ejecutar algún proyecto de inversión, realizan la inversión o renovación de activos según el criterio lógico del gerentemás no tienen en cuenta los procesos de decisión del presupuesto de capital, para poder elegir el proyecto que genere más valor. Debido a esta problemática investigamos de qué manera la aplicación de las finanzas en su etapa toma de decisiones financieras puede contribuir al crecimiento empresarial de las empresas generando valor.

2.1.2. Formulación del problema.

¿De que manera una...