Tipos De Organizaci N

- Tipos de Organización

Índice
Contenido
Introduccion.........................................................................................................................................3
Modelos de organización ...............................................................................................................4-9Bibliografía..........................................................................................................................................10

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- Tipos de Organización

Introducción
El propósito de la organización es simplificar el trabajo además de coordinar y optimizar las
funciones y recursos. Su fin es que el funcionamiento de la empresa resulte sencillo en
donde los procesos sean fluidos para quienes trabajan en ella.
Así mismo es preciso quecualquier empresa disponga de una estructura que ayude a
conseguir los objetivos planteados, en la que se concretaran las diversas jerarquías,
funciones y actividades a desarrollar. Si cada persona pudiera tener una autonomía total,
las organizaciones no existirían, ya que su intención es fomentar la cooperación para
alcanzar metas. Si además de organizar se produce una cooperación de formaestructurada, los resultados mejoraran considerablemente.
Es conveniente que en cada empresa exista un diseño claro y sencillo de las funciones,
acciones y tareas a realizar, y así saber quién es el responsable de hacerlo. Esto dado que
en los equipos de trabajo la responsabilidad es recogida por todos

Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos criterios, algunos de
ellos son lossiguientes:
A) Según su formalidad:
Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el
control, las decisiones a tomar y la comunicación. Esto lo que permite es la definición
explícita de cómo y dónde se separan las actividades y personas, así como también cómo
se las reúne nuevamente.
Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la tomade decisiones, el
control y la comunicación.
Generalmente en una organización suelen convivir ambas características, aunque una
predomine sobre la otra.
B) Según el grado de centralización:
Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor
posible a lo largo de la cadena de mando.
Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridadde
toma de decisiones está concentrada en el sector superior. A los niveles inferiores se les
delega muy poca autoridad.

C) Según los fines:

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Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias
por medio de sus actividades. Los objetivos por los que se crean tienen que ver con
desempeñar algún rol o función dentro de una sociedaddeterminada. Aquí no sólo se
ubican las organizaciones no gubernamentales, mejor conocidas como ONGs, sino
también las iglesias, los servicios públicos y el ejército, entre otros.
Con fines de lucro: este tipo de organizaciones, también conocidas bajo el nombre de
empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o
propietarios, por medio de las actividades que realizano roles que desempeñan en una
determinada sociedad.

Modelos de organización
Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se
puedan implantar en una empresa.
La determinación de la estructura más adecuada depende de factores tales como el giro,
magnitud, características, recursos, objetivos, tipo y volumen de producción de la empresa.
Los tipos deestructuras más comunes son:


Lineal
Se caracteriza porque la autoridad se concentra en una sola persona, que toma
todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El superior asigna
y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. Se
le conoce también como organización militar porque se originó en instituciones
militares donde la autoridad se...