1 FUNCION DEL RECURSO HUMANO EN LA EMPRESA

1 SITUCION DE NEGOCIO



2. IDENTIFICACION DEL PROBLEAMA
-La Dirección de personas como clave estratégica de la empresa.pdf
-video Diez errores en la dirección de personas
-lecturas recomendadas pdf: la nueva gestión del talento, el valor del capital humano, gestionar con sencillez.





3. MOVILIZACION DEL CONOCIMIENTO4. INFORME





















































































































SOLUCION INFORME
En este apartado se comprobará que el alumno ha comprendido y asimilado los conceptos más importantes de la clase.
1) La evolución de la función de dirección de personas en la historiaresponde a:
Respuesta marcada: c
A. Decisiones gubernamentales   
Incorrecto. El gobierno como parte del entorno institucional debe defender los derechos laborales de los trabajadores pero no interviene directamente en la dirección de las empresas.
B. Una moda del management actual.   
Incorrecto. Aunque realmente el management se mueva por “modas” que impliquen cambios en las formas de hacer o enlos instrumentos que emplean las organizaciones, la visión de la persona como el factor clave nunca pasará de moda porque la organización desaparecería.
C. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa   
Correcto. Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en las personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados.
 
2) Lasorganizaciones actuales consideran estratégica la función de dirección de personas cuando:
Respuesta marcada: a
A. Esta consideración estratégica está asumida por la dirección.   
Correcto.No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De hecho coexisten las cuatro fases. Cada nueva época corresponde a un enriquecimiento de la concepción precedente y a una integración de susmisiones. Es la dirección de la empresa quien decide el rol de la función de dirección.
B. Son Multinacionales.   
Incorrecto.
C. Son empresas familiares.   
Incorrecto.
B y C son incorrectas porque, aunque lógicamente cuanto mayor sea la empresa mas necesaria será la función, su consideración estratégica es una decisión de los agentes y no responde tan sólo a factores contingentes.
 
3) Se puede afirmarque la responsabilidad de la dirección de personas compete a: :
Respuesta marcada: c
A. El departamento de dirección de personas   
Incorrecto.
B. Todas aquellos mandos que tengan personas a su cargo.   
Incorrecto.
C. A y B son verdaderas   
Correcto.Existe una responsabilidad genérica de dirección de personas que compete a la dirección de la empresa y a todos aquellos mandos en los que ladirección haya delegado personas a su cargo. Por otra parte el departamento asume la responsabilidad específica de ésta dirección y el desarrollo de las herramientas necesarias.
Si contestamos A o B dejaremos la respuesta incompleta. El departamento sólo tiene la responsabilidad específica y lo que ésta conlleva, los mandos tienen tan sólo la responsabilidad genérica y lo que esta conlleva.
 
4) Elpapel de la Dirección de Personas de la empresa consiste en primer lugar en:
Respuesta marcada: a
A. La identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio y desarrollar la estrategia.   
Correcto. Si la dirección de personas no está alineada con la estrategia empresarial no es posible que ésta tenga éxito.
B. El cuidado de los trabajadores.   
Incorrecto.Aunque la atención de los trabajadores sea un factor relevante en la Dirección de Personas, no es la única finalidad como puede ser la de una ONG, un hospital, etc., ya que la empresa tiene que crear valor para los accionistas.
C. Dar soporte en staff a la dirección   
Incorrecto. Si la dirección de personas sólo sirve a los intereses de la organización de algún modo está utilizando a la “persona...