1 LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL SER HUMANO

Revista Politécnica ISSN 1900-2351, Año 8, Número 14 pp. 105-113, 2012

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL SER HUMANO
COMO SUJETO DE DESARROLLO
Vícthor Manuel Caicedo Valencia1, Ana María Acosta Aguirre2
1

Vícthor Manuel Caicedo Valencia, Magíster en Administración del Desarrollo Humano y Organizacional,
docente de tiempo completo, Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, carrera 48 N° 7 –151 bloque
P19-106 Medellín- Colombia, vmcaicedo@elpoli.edu.co
2
Ana María Acosta Aguirre, Ingeniera de Productividad y Calidad, Politécnico Colombiano Jaime Isaza
Cadavid, anaco.27@gmail.com.
RESUMEN
El grupo de investigación Desarrollo Humano y Organizacional- DHO, entendiendo las dinámicas
organizacionales de la actualidad y estudiando los diferentes conceptos emitidos por reconocidos autores enla
materia, hace una propuesta que permite concatenar los conceptosy reconocidas teorías de Desarrollo
Humano y del Desarrollo Organizacional, para centrarse en el rol que desempeña en la Gestión del Talento
Humano. El análisis se centró primero en el Desarrollo Humano como pilar conceptual que oriente el
pensamiento de la organización hacia un estado de bienestar, enmarcado en el DesarrolloOrganizacional,pensando la organización de manera integral y dinámica para poder reconocer las
oportunidades que el Sistema de Gestión del Talento Humano (SGTH) brinda para el logro de los objetivos de
la empresa y de las personas que la conforman.
Palabras clave: Organización, Desarrollo Organizacional,
Humano.Desarrollo Humano, globalización, libertad,autonomía.
Recibido: 30 de septiembre de 2010.th
Received: September 30 , 2010.

Sistema

de

Gestión

del

Talento

Aceptado: 7 de mayo de 2012
Accepted: May 07th, 2012

HUMAN TALENT MANAGEMENT AND HUMAN BEING AS DEVELOPMENT SUBJECT
ABSTRACT
The research group Human and Organizational Development – HDO, understanding today’s organizational
dynamics and studying the different concepts issued by recognized authors in the field, made a proposalthat
concatenate the Human Development and Organizational Development concept and recognized theories, to
focus the role that plays in the Human Talent Management. The analysisfirst focus was the Human
Development as conceptual mainstay that directions the business thought toward a welfare situation, framed
in Organizational Development,thinking organization in a dynamic and integral way torecognize opportunities
that the Human Talent Management System (HTMS) gives to the achievement of the business objectives and
the goals of the people who are part of it.
Keywords: Human development, Globalization, Freedom, Organization, Organizational Development,
Human Talent Management System.

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Revista Politécnica ISSN 1900-2351, Año 8, Número 14, 2012

1.

Desde las reflexiones del grupo estaconcepción es
débil y mal concebida porque toma la riqueza como
la capacidad económica de adquirir bienes o
servicios, porque toma al ser humano como un
recurso más de la organización y que se le puede
dar trato como a los demás recursos (dinero,
insumos, materiales, maquinaria, etc.).

INTRODUCCIÓN

El Grupo de Investigación Desarrollo Humano y
Organizacional DHO, se ha interesado desde susinicios en mostrar la relación que existe entre el
Desarrollo Humano, el Desarrollo Organizacional y
al Sistema de Gestión del Talento Humano como el
puente entre ambos.

Se define el Desarrollo Organizacional desde la
perspectiva que considera al ser humano como
protagonista para alcanzar los objetivos de las
organizaciones a la vez que armoniza sus intereses
con ésta.

El mundo de hoy a comienzos delsiglo XXI, es el
resultado del progreso científico, tecnológico,
comercial, económico y político, dicho progreso se
refleja en la expansión de las relaciones entre los
países y su influencia en la evolución de la
sociedad; además de compartir fuentes de
información, sistemas financieros, estructuras
económicas y políticas, organizaciones y la
realización de proyectos conjuntos, la globalización...