10 Errores Comunes Al Iniciar Una Empresa

A manera de autoevaluación, para verificar cuales de los errores más comunes como empresarios cometemos o sobre cuál información benéfica para nosotros ignoramos, he realizado las siguientes preguntas que sugiero respondan mentalmente:
1.- A la fecha cuento con un salario fijo y ex profeso como administrador y propietario de mi empresa.
Si la respuesta es NO, como en muchas ocasiones sucede, lesugiero lea el Art. 110 frac. III de la Ley del ISR donde se indica que tienen el derecho de contar con éste salario fijo el cual forma parte de los deducibles para su empresa.

2.- Conozco los deducibles de acuerdo a la actividad de mi empresa.
Si su respuesta es NO lean el Capitulo II Sección I de la ley del ISR. y verán una gama de deducibles. una de ellas en el Art. 31 Frac. III en éstaúltima dice que tengan identidad y domicilio de quien las expida ojo solo esto.
3.- Cuento con asesores especializados en las diferentes ramas Contable, Fiscal, Administrativo, Laboral, Penal y/o Civil.
Es claro que no, ya que difícilmente se cuenta con presupuesto como para pagar todos estos servicios; bien, en éste caso se les recomienda contratar una firma que proporcione todo medianteoutsourcing (prestación de servicios independientes). Ojo con esto, ya que se podrían contratar como consultores y mediante el régimen de honorarios asimilables a salarios *****.
4.- Cuento con personal administrativo, mercadotecnia, secretarial, contable, obrero etc... de competencia en el ámbito laboral y justo económicamente hablando.
Esta opción existe salarios mínimos para cada área solo escuestión de checar el Diario Oficial de la Federación en Enero y verán. Por otra parte, puede solicitar en las universidades permiso para que los estudiantes presten el servicio social en su empresa, de ésta manera tendrían personal con el perfil adecuado y éstos a su vez, serían asesorados y capacitados por sus respectivos asesores externos; tendrían mano de obra económica y con gran capacidad; debemosrecordar que toda la gente tiene capacidad solo le falta capacitación, por lo que al contratarla usted sólo evaluaría que tengan Aptitud y Actitud positiva.
Por otra parte, a nuestro personal ya contratado podríamos darle la capacitación inherente a su actividad cualquiera que ésta sea, solo es cuestión de estar en contacto con la Secretaria del Trabajo y Previsión social quienes les hablaran delPrograma llamado PAC o CIMO, éste Programa ayuda al empresario pagando el 50% de la capacitación de sus trabajadores, chéquenlo y verán que es de gran ayuda; o bien, pónganse en contacto con su delegación política correspondiente y pregunten por el Centro de Vinculación Empresarial, ellos cuentan con apoyo profesional para sus empresas.
5.- Cuenta con un presupuesto para este año o para elpróximo; o bien, sabe cómo cerrará el mes, o es que sigue correteando pagos para cubrir las nominas, pagos a proveedores y gastos.
Si su respuesta es NO, pregunten a sus contadores, ya que la contabilidad cuenta con herramientas necesarias para realizar proyecciones y prever pagos de impuestos nóminas, esto es parte de lo que su contador debe informarle y prever, etc.
No siempre lo que necesita suempresa es sólo dinero, hay que recordar que el animal que esta en peligro de extinción es porque vive solo; por tal motivo, hay que aprender a realizar Alianzas Estratégicas, si éstas son realizadas por empresas como Telmex y Microsoft por que nosotros no, ojo en esto.


Y bien, sólo usted conoce las respuestas de ésta autoevaluación, ya se le dieron algunos tips que bien podrían servirle. Paralos ya constituidos, estos tips son aplicables para las personas físicas con Actividad Empresarial y Asociaciones civiles.
Hace algunos ayeres, las plantas crecían solitas con un mínimo de esfuerzo, ahora tenemos la obligación de protegerlas, abonarlas, ponerles un palito guía etc. Esto mismo sucede con las empresas, hay que tener un grupo de gentes que la protejan, la rodeen, que la...