13 Errores de los gerentes

PLANIFICACIÓN Admón. 2010.

1.- ESTABLECIMIENTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO.
Objetivo General: crear un producto nuevo que tenga gran demanda y que sea reconocido en el mercado culinario.Visión: ser una micro-empresa son contribuyentes capaces de fomentar un producto renovado que pueda ser reconocido en el ámbito mercadológico…
Misión: servir a nuestros clientes y demás personas con unambiente agradable y respetuoso como…
Propósito: ser un grupo de alumnos con una visión aclarada tomando en cuenta como iniciativa la venta de un producto para que en un futuro no muy lejano podamosser buenos administradores capaces de poder ingresar a un trabajo ya con una mentalidad trabajadora y entusiasmada.
Valores: contamos con 3 valores muy importantes dentro del grupo los cuales son:económicos, comunicación, positivismo. Estos 3 también los utilizamos como recursos en nuestro FODA.

2.- ORGANIZACIÓN.
Uso de organigramas: en nuestra pequeña empresa se estableció una organizaciónproporcionando a cada uno una función dentro de ésta.

3.- AREA DE ORGANIZACIÓN, PLAN DE TRABAJO.
A.- ofreceremos un producto que esté sometido dentro de la cultura como también realizar untrabajo con excelencia, brindando trato justo a los clientes, tomando en cuenta sus solicitudes y reclamos ofreciendo el producto a un precio acomodable con las personas.
B.- actualmente utilizaremos unárea específica para trabajar teniendo en cuenta la ubicación comercial en donde transeúntes puedan observar el producto.
C.- conforme se vaya vendiendo el producto y la demanda que exista en elmercado estaríamos haciendo ofertas para que el producto esté dispuesto a vencerse en un tiempo determinado.
D.- contamos con la colaboración de todos en lo económico para financiar nuestro plan detrabajo, utilizaremos una cantidad necesaria para cubrir nuestro capital y conforme se desarrollen las ventas nuestra empresa puede crecer ya no con sólo un producto si no con otras alternativas de...