14 principios de Fayol

















Henry Fayol nació en Estambul, en el año 1841. Trabajó como ingeniero y teórico de la administración de las empresas. Es considerado el padre de la administraciónmoderna por su aporte en un modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales, la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicosque deben orientar a la función administrativa.

Pero no voy a alargar mucho el tema de hablar de su vida, ya que no es el objetivo de este post. A continuación, voy empezar a explicarles sobre los14 principios administrativos.






















































P9Bibliografía:http://www.taringa.net/posts/apuntes-y-monografias/8984403/14-principios-de-la-administracion-de-Fayol.html

Conclusión:
En estos 14 principios Fayol quiere transmitir como llevar al éxito una empresa, que no solo eldueño es el responsable del éxito si no también los
Trabajadores con disciplina orden responsabilidad y en equipo ya que trabajando en equipo puede llevar al éxito.

Tipos de planes:
1.propósitos o misiones
2. objetivos y metas.
3. estrategias.
4. políticas.
5. procedimientos.
6. reglas
7. programas.
8. presupuesto.

1. propósitos o misiones
Identifica la fusión, propósitoso tarea básica de una empresa o
institución.
2. objetivos y metas.
Son los fines que persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.
3. estrategias.
Es la determinación de los...