14 Puntos De Fayol Y Los Terblings

Herbalife:
14 principios de la administración efectiva:
1. División del trabajo. El trabajo se divide en diferentes áreas como la de publicidad, ventas promotores de ventas así como las zonasde producción y promotores de ventas entre las diferentes áreas.
2. Autoridad y responsabilidad. Esta comienza por el director general de la empresa y los demás socios de la empresa en cuanto alas decisiones que se tomaran.
3. Disciplina. La empresa tiene sus normas y estas se deben aplicar de forma correcta como los estándares de producción, el manejo de personal el tipo de publicidad yel perfecto estado de los productos.
4. Unidad de mando. Esta dividida en diferentes áreas como las de mantenimiento gerencia producción además de que cada uno tiene un control de área que lecorresponde sin necesidad de salir de su respectiva área por cualquier motivo.
5. Unidad de dirección. Entre ellos entran los diferentes gerentes en las áreas como están la de producción y ventas,también están los jefes de personal.
6. Subordinación del interés individual al interés general. Existe una relación de empleados y empresa, puesto que se necesita de una colaboración de losvendedores para que el ingreso e inversión de capital se benéfico.(entre mas ventas y mas inscripciones de vendedores , mejores ingresos.)
7. Remuneración. Dentro de la empresa cada trabajador tieneun sueldo basándose en el área en el que trabaja, ubicándose en el sueldo base.
8. Centralización. Dentro de la área en especifico busca dar un a supervisión sobre las acciones que se darán endeterminada espacio.
9. Cadena de mando. Existe un alto régimen de autoridad que es el del director general ademad del que le siguen los diferentes inversionistas o accionistas de la misma empresa olas diferentes gerencias.
10. Orden. según cada empleado se encuentra en el área en que le corresponde y mejor se desempeña todos y cada uno de los empleados tiene su respectiva área.
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