201 18 Tecnicas de planeacion
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2015
Manuales de objetivos y políticas
Este manual, es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social, contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto,mediano y largo plazo, clasificándolos por departamentos, con expresión de las políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de algunas reglas muy generales queayudan a aplicar adecuadamente las políticas.
Ventajas de la disposición y Uso de Manuales.
Diagrama de proceso y de flujo
Sirven para representar, analizar, mejorar y/oexplicar un procedimiento, se consideran como instrumentos de simplificación. Estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno desus casos y nos permiten ver gráficamente esos pasos.
Gráficas
Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la produccióntotal, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.
Tienen por objeto controlar la ejecución simultánea de variasactividades que se realizan coordinadamente.
PERT (ilustraciones)
En los gráficos PERT, los proyectos pueden organizarse en acontecimientos y tareas.
"Un acontecimiento(también llamado hito) es un punto en el tiempo que representa el inicio o la finalización de una tarea o un conjunto de tareas"
CPM (método de ruta crítica)
El método delcamino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debedesarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
Este fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto.
Este manual, es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social, contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto,mediano y largo plazo, clasificándolos por departamentos, con expresión de las políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de algunas reglas muy generales queayudan a aplicar adecuadamente las políticas.
Ventajas de la disposición y Uso de Manuales.
Diagrama de proceso y de flujo
Sirven para representar, analizar, mejorar y/oexplicar un procedimiento, se consideran como instrumentos de simplificación. Estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno desus casos y nos permiten ver gráficamente esos pasos.
Gráficas
Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la produccióntotal, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.
Tienen por objeto controlar la ejecución simultánea de variasactividades que se realizan coordinadamente.
PERT (ilustraciones)
En los gráficos PERT, los proyectos pueden organizarse en acontecimientos y tareas.
"Un acontecimiento(también llamado hito) es un punto en el tiempo que representa el inicio o la finalización de una tarea o un conjunto de tareas"
CPM (método de ruta crítica)
El método delcamino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debedesarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
Este fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.