3 La Base Tecnol gica de la Empresa

Gestión Tecnológica

La Base Tecnológica de la Empresa (1/3)
El éxito de una empresa basada en la tecnología
depende de manera decisiva de su base tecnológica.


Base Tecnológica
La capacidad para explotar la tecnología como una
competencia medular, para invertir en tecnología futura,
incorporar tecnología más avanzada en productos y
servicios, y hacerlo en un periodo menor, con costosinferiores y con un mejor desempeño que los
competidores.

Base Tecnológica

La Base Tecnológica de la Empresa (3/3)


¿Se cuenta con el equipo tecnológico apropiado
para sostener una ventaja competitiva durante
varios años?

08/01/2015

La Base Tecnológica de la Empresa (2/3)

Es la capacidad de una organización para desarrollar un
flujo constante de nuevos productos que satisfagan las
necesidades delmercado, para manufacturar estos
productos manteniendo entre tanto grados adecuados
de calidad y costo, para desarrollar o adaptar nuevas
tecnologías para satisfacer necesidades futuras, y para
responder con prontitud a los movimientos inesperados
de la competencia o a oportunidades imprevistas.

Base Tecnológica

La base tecnológica
Productos
y servicios

Ventajas externas
Ambiente
Organización



¿Se tiene la capacidad para confrontar o iniciar
nuevas oportunidades y amenazas creadas por
su ambiente y por sus competidores?
¿Se tiene la capacidad para cambiar y adaptarse
rápidamente
a
nuevas
situaciones
y
circunstancias?

Procesos de desarrollo

Ventajas
complementarias

Ventajas
tecnológicas
esenciales

Ventajas
organizacionales

Base Tecnológica

Componentes de la Base Tecnológica(1/5)

Componentes de la Base Tecnológica (2/5)

1.- Ventajas tecnológicas esenciales.
Constituyen
el
conjunto
de
tecnología
incorporadas
en
productos
y
procesos
considerados
fundamentales
para
la
competitividad presente y futura.

Una evaluación detallada de las ventajas
tecnológicas esenciales debe abarcar las
tecnologías de producto y de proceso.

Reflejan el aprendizaje colectivo en áreastécnicas específicas y el acervo resultante de
know-how de tecnología por medio de varias
unidades de negocios.

Las
organizaciones
diversificadas
deben
encontrar el nivel apropiado de agregación para
las muchas tecnologías relevantes distintas y lo
más difícil aún identificar las dimensiones
correctas a lo largo de las cuales se realiza dicha
agregación.

Ventajas tecnológicas esenciales.

Ventajastecnológicas esenciales.

Preparó: I.S.C. Emilio G. Rejón Herrera

1

Gestión Tecnológica

08/01/2015

Ventajas tecnológicas esenciales (1/ 2)

Ventajas tecnológicas esenciales (2/ 2)

Dimensión de la agregación.
Es la distinción las tecnologías de base, claves, las de paso y
las emergentes.

Las emergentes.Están en el horizonte, aun no se han puesto a prueba, pero son
potencialmente importantes. Lastecnologías de paso y las
emergentes son en extremo importantes.

Tipos de Tecnología.
De base.- son necesarias para estar en el juego; sin embargo
no ofrecen ventaja competitiva.
Claves.- Son indispensables para la ventaja competitiva ya que
ofrecen la oportunidad para la diferenciación significativa de
producto o de proceso.
Las de paso.- Todavía no se introducen en la industria, aunque
poseenel potencial comprobado para convertirse en
tecnologías clave.

Ventajas tecnológicas esenciales.

Componentes de la Base Tecnológica (2/5)
2.- Ventajas organizacionales.
Son los factores que permiten a la empresa crear y explotar
nuevas tecnologías.
Incluyen: el perfil de aptitudes de
empleados y los gerentes, los procedimientos para la toma de
decisiones y distribución de información, laestructura
organizacional, las estrategias que guían la acción y la cultura
que moldea suposiciones y valores compartidos.

Ventajas organizacionales.

Ventajas Organizacionales (2/12)

Las tecnologías más significativas en el plano estratégico
podrían ser aquellas para cuales la organización todavía no ha
comenzado a generar propuestas de proyecto.
Cada negocio necesita evaluar sus fortalezas y sus...