4.5administración de inventarios

4.5 ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

4.5.1 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
4.5.2 TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN-

Inventario
Existencia de productos y/o recursos utilizados enuna
organización empleados para satisfacer una demanda futura.

Representan una importante
inversión de corto plazo.

Materias
primas.

Los
inventarios
se clasifican:

Productos
enproceso.

Productos
terminados.

Los inventarios tienen diferentes coeficientes
de liquidez.
ÁREA FUNCIONAL EN FINANZAS:
Su responsabilidad
radica en asegurarse
que los flujos de caja seadministren en forma
eficiente.

Administración de inventarios
Consiste en mantener disponibles estos bienes al
momento de requerir su uso o venta.

Basados en políticas que permitan decidircuándo y en cuánto reabastecer el
inventario.

Objetivo
Minimizar la inversión del inventario.

Contar con el inventario suficiente
para hacer frente a la demanda.

Decisiones:
¿Cuándoalmacenar?

¿Cuándo abastecerse?

Inversión en inventarios
A mayor rotación menor Inversión y por consiguiente menores son
los fondos que la empresa debe destinar.
Rotación del Inventario

Rotacióndel Inventario

=

=

Costo de Venta
( Veces )
Inventario promedio

Costo de Venta
( Veces )
Inventario promedio

Inversión Prom. Inventario = Costo de Venta ( Días )
Rotación

Estosindicadores se conoce la relación entre
el nivel de inventario y el dinero invertido.

Mientras más altos sean los inventarios
promedios de una empresa, mayor será la
inversión necesaria yviceversa.

Razones de administración de
inventarios

A favor:

• Mejorar el nivel de
servicio al cliente.

• Absorber fluctuaciones de demanda.
• Independizarse
de
la
variabilidad deltiempo en
espera de producción y
transporte.

En contra:
• Inversión en capital de trabajo.

• Costos de administración.

• Deterioro de la
calidad del
producto.

• Sistema ABC
Divide su...