5 Empresarios destacados

Teorías Administrativas.-
Teoría científica.-
La teoría científica fue creada por Federick Winson Taylor este señor popularizo el concepto de eficiencia que lo definía como la obtención del resultado deseado con un mínimo de desperdicio de tiempo, esfuerzo y materiales.
El nombre de administración científica se le da debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a problemas deadministración con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial
Los principales métodos científicos aplicados son la observación y la medición.
Las características que tienen xon: salarios altos y bajos costos de producción, aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados, los empleados deben ser dispuestos científicamente enservicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas , los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes, debe cultivarse una atmosfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores, la racionalización del trabajo productivo debería estaracompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
Sus principios es sustituir las reglas por al ciencia a lo que le llamamos el conocimiento organizado, obtener la armonía mas que discordia en la acción de grupo, lograr la coperacion entre loss eres humanos , en ves del individualismo caótico, trabajar en busca de una producción máxima en vesde una producción restringida y desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado mas alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.
Esta teoría mejoro la productividad y los ingresos de los trabajadores, además de disminuir la fatiga, y se concentraron en la administración, la idea que tenia Tayloy y Gilberth era reunir todas las idea de los trabajadores y asihacer una mejor manera de realizar el trabajo.
Con esto Frank Gilberth identifico 17 elementos básicos para reducir mvimientos y hacerlos en menor tiempo , estas son Buscar, Coger, Seleccionar, Trasporte vació, Trasporte c / carga, Sostener, Dejar carga, Poner en posición, Colocación previa, Inspeccionar, Montar, Desmontar, Utilizar, Espera Inevitable, Espera evitable, Plan, Descanso .

Teoríaclásica.-
Fue creada por Henry Fayol, sus estudios abarcaron todos los enfoques de la empresa, las aportaciones a la administración fueron: destaco la universidad de la administración, creo le primer modelo de proceso administrativo, genero los 14 principales generales de la administración, destaco la importancia de la enseñanza de la administración en escuelas y universidades, definió lasáreas funcionales de la organización, diseño el perfil de los administradores de acuerdo con los diferentes niveles jerargicos existentes en la organización.
Sus áreas funcionales son finanzas, mercadotecnia, producción, y recursos humanos
Tiene también un modelo de proceso, este consiste en prevenir (un programa de acción), organización (analiza niveles gerargicos y consigue objetivos generales),dirección (encauza todos los esfuerzos al objetivo común), coordinación (sincroniza las cosas en propiedades adecuadas), y control (compruébalos resultados con base a lo planeado).
Los principios de la administración son
La función administrativa es esencial para el logro de excelentes resultados, no hay nada rígido y absoluto en materia administrativa, la división del trabajo, la autoridad, ladisciplina, la unidad de mano, la unidad de dirección, la experiencia, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad personal, la iniciativa y la unión personal,
Por otra parte Wilfeo Parateo dice que el 20% de las variables causa el 80% de los efectos y se le denomina la regla 80-20.
En si las ventajas que tiene esta teoría es que algunos de los principios planteados...