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EL PRESUPUESTO

RESEÑA HISTÓRICA

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva delfrancés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada porfuncionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.

 El papel desempeñado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos quienes señalan lo vital de los pronósticos relacionados con el manejo de efectivo.

GENERALIDADES

Los presupuestos siempre van ligados al tipo de empresa, a sus objetivos, a suorganización y a sus necesidades.
En el proceso de presupuesto, se debe identificar las variables básicas, las cuales se consideran son las causas directas del logro o el fracaso de las metas y objetivos organizacionales.
Dirección: libro: el presupuesto una herramienta básica para la toma de decisiones

DEFINICION

Se le llama presupuesto al cálculo de los ingresos y gastos de unaactividad económica (personal, familiar, de un negocio, de una oficina), es el plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros, es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Elaborar presupuestos permite establecer prioridades y evaluar la consecuencia de sus objetivospara ello es necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por lo contrario puede ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito de comercio el presupuesto es un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse; el presupuesto puede considerarse parte del clásicociclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar(o, más específicamente como una parte de un sistema total de administración).
Dirección web: http://es.wikipedia.org/wiki/presupuesto

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

Las principales funciones del presupuesto son:

* El control financiero de la empresa u organización.

* Descubrir que es lo que se está haciendo, comparando losresultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

* Desempeñar los roles como correctivos dentro de la empresa u organización.
Dirección web: http://es.wikipedia.org/wiki/presupuesto

ELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO

El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que la administración tratará de realizar.* Integrador
Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por lasdiferentes áreas que lo integran.

* Coordinador
Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.

* Operaciones
Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener,...
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