9 pasos de la planeacion estrategica

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2014




LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA
SEMINARIO DE TESIS
ING. EDUARDO ROJAS
MARICELA GONZÁLEZ CAMARILLO
JESSICA SHARINE FLORES RICO
ALFREDO BARRÓN GUTIÉRREZ
MAURICIO SALDAÑAMACÍAS
JOSÉ ANTONIO CASTRO NIÑO
8º SEMESTRE, GRUPO A
TEMA: CUESTIONARIO “RELACIONES HUMANOS”
MARZO 09, 2013
CUESTIONARIO RECURSOS HUMANOS

1.- Recursos Humanos también es conocido como:
a)Potencial Humano o Activo Humano*
b) Recursos Activos
c) Potencial Activo
d) Recurso Activo
2.- ¿Son algunas de las funciones relacionadas a los recursos humanos?
a) Incorporación de personal,control y evaluación del desempeño
b) Administración de sueldos, prestaciones, beneficios y motivación,
c) Educación, Capacitación, Comunicación y Liderazgo
d) Todas las anteriores
3.- Son una guíaque utiliza Recursos Humanos para la conducción.
a) Las Políticas
b) Las Funciones
c) Los Objetivos
d) La Planeación
4.- Consiste en un conjunto de procedimientos que atienden a atraer candidatospotencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
a) La Selección de personal
b) El Reclutamiento
c) La planeación
d) La publicidad
5.- Por medio de este procesola organización puede saber quiénes de los solicitantes que se presenten son los que tiene mayor posibilidad de ser contratados para que realicen eficazmente el trabajo.
a) La Selección de personalb) El Reclutamiento
c) La planeación
d) La publicidad
6.- Consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización.
a) Evaluación del desempeño
b)Análisis de puestos
c) Entrevista a personal y análisis de resultados
d) Desarrollo de cuestionarios
7.- Es un procedimiento estructural y sistemático para medir,. Evaluar e influir sobre losatributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
a) Evaluación del...
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