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|Nombre: Oscar Hermosillo Romero |Matrícula: 2594084 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Planeación y control |Jesús Ayala González ||Módulo: IV. Acción y ciclo final |Actividad: Práctica Integradora Final |
|Fecha: 16 de abril de 2010 |
|Bibliografía: TecMilenio, Sesiones 1-20, 16 de abril de 2010, www.tecmilenio.edu.mx. |Objetivo:
Conocer y aplicar el análisis de campo de fuerzas para definir qué fuerzas me impulsan o me pueden impedir alcanzar algún objetivo, y así poder plantear estrategias que me ayuden a su cumplimiento.

Procedimiento:
1. Se investigó lo que es un análisis de campo de fuerzas.
2. Se explicó un poco lo que es, para qué sirve y cuando se usa.
3. Se inició con el análisis definiendo elestado actual y el estado deseado.
4. Se definió un propósito específico que se desea cumplir.
5. Se definieron las fuerzas impulsoras y restrictivas, y se clasificaron por orden de importancia.
6. Se realizó la gráfica de acuerdo a ambas fuerzas.
7. Se establecieron las estrategias a seguir para disminuir las fuerzas restrictivas y de qué manera se pueden cumplir.
8. Seevaluaron las estrategias y se plantearon tareas a realizar.
9. Se llenaron los cuadros de las estrategias a seguir y los objetivos a cumplir.
10. Se redactaron las conclusiones.

Resultados:
ANÁLISIS DE CAMPO DE FUERZAS
Este análisis es el resultado de la interacción de variables que construyen un campo de fuerzas y determinan la realidad actual. Es una técnica aplicable a situacionessociales problemáticas no concebidas en forma estática sino en continuo movimiento generado por las fuerzas que influyen sobre ellas. La aparente estabilidad del campo de fuerzas se sostiene por un equilibrio precario entre fuerzas impulsoras y fuerzas restrictivas; lo que se pretende es evaluar el impacto que pueden causar las soluciones propuestas.
Es una disciplina excelente porque permite evaluarsi la solución es viable porque si hay factores abrumadores como la falta de presupuesto, una propuesta que lo incluya como factor indispensable seguramente fracasará. La consideración de todos los factores permite generar una mejor estrategia.
El modelo inicial consiste en definir la situación actual del campo de fuerzas para compararlo luego con el ideal que se desearía conseguir. Luego seseparan cuidadosamente las fuerzas restrictivas de las impulsoras considerando personas, sistemas, normas, actitudes, prejuicios, materiales, que se miden mediante flechas de tamaño variable ubicadas de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba hasta llegar al eje horizontal, y que determinarían la situación actual.
El campo de fuerzas dibujado se asimila al diagnóstico visual del problema y lastécnicas a usar son:
1.- Disminuir o eliminar una fuerza restrictiva.
2.- Aumentar y /o agregar una fuerza impulsora.
3.- Transformar una fuerza restrictiva en una fuerza impulsora.

¿Cómo se utiliza?

1. Definir el cambio deseado.

2. Hacer Lluvia de Ideas de las fuerzas impulsoras

3. Hacer Lluvia de ideas de las fuerzas restringentes

4. Clasificar en orden de prioridad las fuerzasimpulsoras

5. Clasificar en orden de prioridad las fuerzas restringentes

Consejos para la Construcción/ Interpretación:

1.- El Análisis del Campo de Fuerzas da oportunidad de ver un cambio propuesto desde ambas posiciones; favor y en contra.

2. Se convierte en un punto de inicio para acciones a tomar.

3. Una lista de acciones requeridas es el resultado del Análisis de Campo de...