Abre tu tienda en 20 pasos

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Abre tu tienda de abarrotes en
Nacional Financiera S.N.C

20 PAsos

Abre tu tienda de abarrotes en

20 PAsos

Guía del participante

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Guía del participante

Contenido
1. Esquema general Paso 1: Una gran idea Paso 2: El concepto del negocio Paso 3: Mis colaboradores Paso 4: Los números Paso 5: Lo bueno y lo malo Guía de apertura Paso 6: ¿Cómo obtener el dinero?Paso 7: El lugar Paso 8: Trámites para iniciar Paso 9: El local Paso 10: Las instalaciones Paso 11: Los servicios requeridos Paso 12: Mobiliario y equipo Guía de operaciones Paso 13: ¿Cómo actúo? Paso 14: Mi equipo de trabajo Paso 15: Mis proveedores Paso 16: ¿Cómo compro? Guía de mercadotecnia, venta y servicio Paso 17: Mis clientes Paso 18: Corre la voz Paso 19: El gran evento Paso 20: Elarranque 2. Ejercicios Dinámica 1. Jugando y aprendiendo Dinámica 2. De paseo por la tienda Dinámica 3. Actuando práctico 3. A n e x o s Anexo 1. Inventario para tienda de abarrotes de 20m2 y de 80m2 Anexo 2. Los números para tienda de abarrotes de 20m2 y de 80m2 Anexo 3. Programa de Capacitación y Asistencia Técnica de Nacional Financiera 5 9 10 14 15 20 21 22 24 25 27 30 30 31 34 35 39 40 41 4344 46 48 49 53 54 58 61 62 63 64

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1. Esquema General Primera parte

A. Plan de negocios

B. Guía de apertura

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Una gran idea Define una idea de negocio

¿Dónde está el dinero? Busca fuentes de financiamiento

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¿Cómo se ve? Define el concepto de negocio

El lugar Establece la ubicación del negocio

Mis colaboradores Estructura tu organigrama¿Qué hago? Realiza los trámites requeridos

Los números Realiza tu modelo financiero

El local Adapta tu local al negocio

Lo bueno y lo malo Realiza un análisis de FODA

Las instalaciones

Los servicios requeridos Contrata los servicios necesarios

Mobiliario y equipo identifica lo que necesitas

Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos

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Esquema General Segunda parte D. Guíade mercadotecnia, ventas y servicio

C. Guía de operaciones

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La operación Establece los procesos necesarios Mi equipo de trabajo Menciona qué actividades tendrán por puesto Mis proveedores Identifica a tus principales proveedores ¿Cómo compro? Elabora un procedimiento de compra

Mis clientes Establece el perfil de tu cliente

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Corre la voz Determina lapublicidad que utilizarás

El gran evento Inaugura tu negocio

El arranque Arranque y puesta en marcha del negocio

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Guía del participante

Plan de negocios

1 2 3 4 5

Una gran idea Define una idea de negocio

¿Cómo se ve? Define el concepto de negocio

Mis colaboradores Estructura tu organigrama

Los números Realiza tu modelo financiero

Lo bueno y lo malo Realiza un análisis deFODA

Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos

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Para seleccionar las ideas más factibles es necesario evaluar algunos aspectos, tales como: • Personas que pueden comprarte, monto de la inversión inicial, proveedores, competidores actuales y potenciales, gusto por el negocio.
8 Guía del participante

Paso 1: Una gran idea Cómo encontrar una idea de negocio
Puedes encontrar muchasformas de desarrollar una nueva idea para un producto o servicio. Sin embargo, a la mayoría de las personas se les hace difícil crear nuevos conceptos. Algunas de las formas posibles se detallan a continuación: Reconoce una necesidad: Muchos pequeños negocios comenzaron porque el dueño reconoció una necesidad en el mercado que no estaba siendo satisfecha. Investiga las tendencias: Verifica cuál es elestilo de vida de tu comunidad, cómo se orienta la moda, los gustos de las personas. Averigua cómo se destinan los ingresos de la población a los diferentes tipos de gastos. Mejora los productos o servicios actuales: Hay muchos productos que están en el mercado desde hace años y no han sufrido ninguna modificación. Se puede tratar de desarrollar innovaciones o mejoras que permitan ampliar la...
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