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Introducción
El F.O.D.A., aplicado por las empresas, y que es una técnica que permite diagnosticar cuatro aspectos básicos:
* Fortalezas
* Oportunidades
* Debilidades
* Amenazas
.
Pero el F.O.D.A. Personal tiene dos dificultades:
1. Es bastante difícil hacerse un auto examen realista y ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer las debilidades.
2.Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personas de afuera; son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia.
Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o un amigo, o un jefe criterioso que tenga condiciones de líder.

Análisis de Fortalezas
Entendemos por fortaleza a la existencia de unacapacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.
Por ejemplo, ver:
* Para qué se tiene facilidad
* Cuáles son las cualidades sobresalientes
* Con qué competencias (talentos) se cuenta
En este sentidopueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:
1. Estudios
2. Capacidades intelectuales
3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional

Análisis de Oportunidades
Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse.
Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida ha:
* Administración de redes mediantecertificaciones oficiales
* Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos para dispositivos móviles

Análisis de Debilidades
Este análisis es el más difícil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde más importante resulta hacer acciones para superarlas.
Para alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otropuede ser superar un mal genio; o para otro, superar una gran timidez que le quita opciones de desarrollo profesional.
Todas las debilidades pueden (y deben) superarse.

Análisis de Amenazas
Requieren de un examen atento y lúcido del entorno:
* ¿Qué puede afectarme en el futuro próximo?
* ¿Qué cambios pueden suceder que si me pillan sin preparación me perjudiquen?
Por ejemplo, aveces un cambio tecnológico o la fusión de dos empresas con plataformas de desarrollo pueden a la larga dejarte sin trabajo.

Un ejemplo de un F.O.D.A. Personal

¿Cuál es análisis de PEST? 
Es el sistema de análisis en el que se analizan cuatro tipo de factores:Políticos - Económicos - Socioculturales - TecnológicosEs muy importante que una organización considere su ambiente antes de comenzar elproceso de comercialización. De hecho, el análisis ambiental debe ser continuo y alimentar todos los aspectos del planeamiento.  
El ambiente de la comercialización de la organización se compone de: 1. El personal interno del ambiente p.e. clientes internos, tecnología de la oficina, salarios y finanzas, etc.  
2. El micro ambiente p.e. nuestros clientes externos, agentes y distribuidores,surtidores, nuestros competidores, etc.  
3. Las fuerzas políticas (y legales) del macro-ambiente p.e., fuerzas económicas, fuerzas socioculturales y fuerzas tecnológicas.Éstos que se conocen como factores PEST son los que se analizan en este sistema. Los factores políticos 
La arena política tiene una influencia enorme sobre la regulación de los negocios, y la energía de gasto de consumidores y deotros negocios. Usted debe considerar ediciones por ejemplo:  1. Qué estable es el ambiente político.  Las leyes de la influencia de la política del gobierno  
2. Si el gobierno regulará leyes que controles o graven su negocio.  
3. Cuál es la posición del gobierno en la ética de la comercialización?  
4. Cuál es la política del gobierno en la economía 
5. Si el gobierno tiene una opinión...
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