Adam baxter

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Adam Baxter Empresa / Local 190
1985 Negociación
Baxter Gestión Confidencial Information1

Se trata de 18 de julio 1985, exactamente un mes antes de la expiración del contrato establecido en el 1978
acuerdo de trabajo.

En 1981 la negociación salarial entre Internacional de la AFL / CIO y una serie de empresas de transformación de alimentos como Baxter, el salario base fue congelado en10,69 dólares. Siguiendo
los cambios significativos en la industria, los salarios fueron renegociados en casi todo el procesamiento de los alimentos
empresas.

En 1983 las negociaciones con el Local 190, los salarios se renegoció y se fijará en X.2
Desde su última negociación, las relaciones entre la dirección y el trabajo en la planta de Deloitte han sido cada vez más enconados. Lasnegociaciones preliminares no han producido ningún movimiento en cualquier parte de tierra, y poca evidencia de que un acuerdo se alcance en breve.

Ambas partes del público reconocen la posibilidad de una huelga, cuando el contrato actual expira en agosto. Local 190
el liderazgo es vocal y antagónicos claro "sin concesiones" la postura. Ellos han empezado a preparar una huelga para conseguir lasfinanzas en el lugar y la contratación de la ciudad de Nueva York, firma de relaciones públicas para contar su lado de la historia. En previsión de aumento de la acritud, la gestión ha adquirido recientemente 80.000 dólares de alambre de púas para rodear a la planta de empaque, afirmando que era necesaria para la protección de la planta y sus trabajadores.

Parte de la tensión se debe a lasituación específica de Deloitte, pero una parte es, probablemente, relaciones atribuible al clima de las relaciones laborales en general en toda la nación, la industria
está en crisis. Algunos han ido tan lejos como para afirmar que esta era el fin del trabajo organizado en los Estados Unidos.
El 31 de mayo de 1985, la gestión de Baxter anunció que si la empresa local y 190 no han de llegar a unacuerdo antes de la fecha de vencimiento del contrato actual, se pondrá fin al actual
contrato. Cualquier empleador en los Estados Unidos tiene el derecho de rescindir un contrato cuando éste expire, pero pocos lo hacen por el impacto negativo en las negociaciones y la probabilidad de que tal medida precipite una huelga, sino la mayoría de las empresas continúan honrando el contrato anterior,durante el contrato de negociaciones.

Durante la década de 1980, con su alto nivel de desempleo y el clima jurídico negativo para la mano de obra, los sindicatos se han mostrado reticentes a la huelga y las empresas empiezan a rescindir los contratos con sindicato inflexible.

Baxter rescisión del contrato podría tener tres importantes y muy negativo efectos sobre el 190:

1) el 52-aviso dedespido requisito de la semana ya no estar en su lugar - de gestión podría dar avisos de despido efectivo en la fecha de la notificación;

2) los trabajadores despedidos podrían perder
de su derecho de tanteo en nuevos puestos de trabajo.

3) los salarios se podría establecer en todo caso, determinado por
gestión. Por ley, Local 190 tendría la opción de huelga o trabajando bajo lacondiciones especificadas en la oferta final de la administración antes de la fecha del contrato. Si el sindicato golpeado, puede legalmente contratar trabajadores de reemplazo.
Operaciones de Baxter han visto algunos cambios importantes desde el final de su última negociación.
La nueva planta está operando de manera eficiente, y es visto por muchos en la industria como el más eficiente la planta desu tipo en el mundo.

En la antigua planta, un equipo de trabajadores de peluche embutidos en tripa, en la nueva planta, un trabajador de la carcasa se desliza sobre un disco giratorio que la máquina se llena y los recortes de veinticinco
salchichas cada minuto. Este es sólo un ejemplo, pero toda la planta funciona de esta manera, una máquina de
tripulada por un trabajador, ahora realiza en...
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