Admón del talento humano

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|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Administración del Talento Humano en la Empresa | |
|Módulo:|Actividad: |
|1. Planeación estratégica de Recursos Humanos |2. Planeación estratégica derecursos humanos |
|Fecha: 25 de enero de 2011 |
|Bibliografía: Bohlander, G.(2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning. ISBN: |
|9789706867124|
|(Femsa SA de CV) (Femsa SA de CV) |
|Femsa SA de CV. (s.f.). Femsa.Recuperado el 25 de Enero de 2011, de http://www.femsa.com/es/business/coca_cola_femsa/ |

Título: Planeación estratégica de los RRHH

Introducción:

Las empresas, hoy en día y entiempos pasados, siempre han sido operadas por personas. Si bien pueden cambiar las formas de trabajo de una empresa a otra, la esencia sigue siendo la misma, la gente es la que mueve a la empresa; sin lagente, no hay empresa; sin la gente, no hay quién le de “vida” a dicha empresa.
Tomando este punto como postulado, es importante entonces considerar el hecho de que debe existir un trabajo enequipo en excelencia; haciendo una analogía al cuerpo humano, los empleados vendrían siendo las manos y piernas de la empresa; sin ellos, no se movería. Es por esto que se necesita que todos trabajen de...
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