Admon. De Rrhh Y Gestión De Talento Humano
|¿En qué consiste? |Planeación, organización,desarrollo, |Estrategia empresarial que subraya la importancia |
| |coordinación y control de técnicas capaces de |de la relación individual frente a lasrelaciones |
| |promover el desarrollo eficiente del personal, |colectivas entre directivos y trabajadores. |
| |ayuda alcrecimiento de cada trabajador | |
|Objetivo Principal |Mejorar las contribuciones productivas del |Fomentar una relación decooperación entre los |
| |personal a la organización de formar que sean |directivos y los trabajadores para evitar los |
||responsables desde el punto de vista |frecuentes enfrentamientos derivados de una |
| |estratégico, ético y social. |relación jerárquicatradicional. |
|Funciones |-Presta servicios a la organización |-Reclutamiento de Personal. |
||-Describe las responsabilidades de cada puesto. |-Compensación del personal. |
| |-Evalúa el desempeño del personal.|-Desarrollo y evaluación del personal. |
| |-Recluta al personal idóneo para cada puesto. |-Beneficios Sociales. |
||-Capacitar y desarrollar programas, cursos que |-Higiene y seguridad en el trabajo. |
| |vayan en función del mejoramiento de los...
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