adm de empresas




a) Estructura organizativa








b) Los órganos y sus respectivas funciones y actividades

Función del órgano de Dirección (LA GERENCIA DE ADMINISTRACION DE FINANZAS)

Proponer a la Gerencia General el plan anual de Adquisiones de bienes, materiales y servicios
Dirigir y controlar los procesos de abastecimiento de bienes, materiales y servicios
Formular y proponer a Gerencia General elpresupuesto anual de URUCUER SA

Funciones del Órgano de Línea (Dpto. de Logística)

Proponer el plan anual de adquisiciones de bienes, materiales y servicios
Dirigir y controlar el proceso de abastecimiento de bienes y servicios generales, mantenimiento de equipo, vehículos y otros

Departamento de Recursos Humanos
Dirigir y controlar el desarrollo de los procesos de selección, contratación,inducción, control de personal
Dirigir y controlar el desarrollo del pago de remuneraciones y compensaciones

Departamento de Contabilidad y finanzas

Dirigir y controlar las operaciones contables y la conciliación correspondiente, coordinando con las unidades organizativas generadoras de ingresos y gastos

Aprobar los Estados Financieros del URUCUER


c) Los cargos
 
Directorio

GerenciaGeneral

Secretaria

Comité de Coordinación.

Departamento de marketing

Departamento Diseño de Producto

Departamento de Fabricación

Departamento Administración y Finanzas

Departamento de Ventas

d) Puestos y tareas



UNIDAD
CARGO
TAREA
DIRECTORIO
Presidente
vicepresidente
Aplicar las funciones de la empresa
GERENCIA GENERAL
Gerente general
Planea y desarrolla metas a largo y corto plazoSECRETARIA
Jefa de Secretaría
Auxiliar Administrativa
Atender visitas
Informar todo lo que sucede en el departamento
MARKETING
Jefe de Marketing Analista de Marketing
Busca alternativas y estrategias para generar ventas
DEPARTAMENTO DE
FABRICACION
Jefe Departamento de Fabricación
Subjefe Departamento de Fabricación
Jefa de Sección Calzado
Operarios Sección Calzado
Jefa Sección LanasOperarios Sección Lanas
Jefe Sección Cuero
Operarios Sección Cuero


Análisis y control de fabricación o manufactura. 


Planeación y distribución de instalaciones. 


Administración de salarios. 


Higiene y seguridad industrial. 


Control de la producción y de los inventarios. 
DEPARTAMENTO DE VENTAS
Jefe Departamento de Ventas
Subjefe Departamento de Ventas
Auxiliar AdministrativoJefe Sección Ventas Montevideo
Auxiliar Administrativo Ventas Montevideo
Vendedores Montevideo
Jefe Sección Ventas

El departamento de ventas es quien dirige lo que se llama fuerza de ventas que comprende la distribución, las pre-ventas, entrega de la mercancía y maneja la estrategia de ventas de los productos que elabora la empresa. 
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION Y FINANZAS
JefeDepartamento Administración y Finanzas Auxiliares Administrativos
Obtener recursos financieros positivos para la toma de decisiones acertadas y seguirles dando seguimiento para tener una administración



e) Los procedimientos de trabajo



La Gerencia depende de un Directorio, de esta dependen tres departamentos

De Fabricación

Ventas y Administración y Finanzas que a su vez es asesorada por unaUnidad de Marketing y otra de Diseño de Productos que es apoyada por una Secretará de Gerencia

Del departamento de Fabricación dependen tres secciones:

Calzado

Lanas y cuero

Del departamento de Ventas dependen tres secciones:

Montevideo

Interior y exterior


El Gerente General y los Jefes de Fabricación y de Ventas integran un Comité que se reúne quincenalmente para coordinar, básicamente,la producción y comercialización de los artículos de la empresa.


f) Las operaciones

Elaborar y mantener actualizadas las normas y procedimientos relacionados con los asuntos administrativos internos

Llevar el registro, clasificación e inventario de los bienes, muebles e inmuebles, así como los útiles, equipos y similares, propiedades del Ministerio, en forma actualizada

 
G) Los...