adm de recursos humanos

Análisis de control.-
La Gestión de las personas y los recursos humanos en el siglo XXI: cambio de paradigmas, roles emergentes, amenazas y oportunidades.
1. Introducción
Varias de las grandesempresas en todo el mundo se están involucrando de cierta manera con el objetivo de mejorar la productividad y poder ganar la competitividad, es donde se concentra la intensidad de estrategias de gestiónconvencional como la racionalización de operaciones, investigación y también el desarrollo de todos sus productos, donde planes de marketing innovadores y la mejora de la gestión de recursos humanos.Varios de los directivos de recursos humanos son cada vez más importantes en las empresas. Para una gestión eficaz de recursos humanos requiere una compresión de que tendencias parecen surgir en unmundo complejo y volátil que debería ser con un enfoque para poder ayudar a la empresa a poder ser eficaz.
Se destacan nuevas tendencias que son identificadas para que los recursos humanos puedancontribuir y poder mejorar no solo la eficacia de la empresa sino también la eficiencia de la misma, entre estas tendencias las más destacadas son:
La aparición de nuevos roles para los recursoshumanos y pensadores estratégicos capaces de relacionar la estrategia empresarial con actividades y políticas de recursos humanos.
Nuevas formas de partenariado, en particular en el ámbito de relacioneslaborales.
La creciente preocupación por la conciliación de la vida laboral y personal.
Programas diseñados para hacer frente a los cambios demográficos.
La presión constante para llevar a efecto ladescentralización y llevar a cabo fusiones y adquisiciones y las importantes presiones de que son objeto los departamentos de RH para demostrar su utilidad a la organización.
Innovaciones en laatracción y la retención de talentos. En una economía del conocimiento, identificar, fomentar y desarrollar dicho talento se está convirtiendo en una de las tareas más importantes en una empresa.
2. El...