Adm personal

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curso de formacion a distancia

ASIGNATURA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

2ª SESIÓN

DOCENTE: MAURICIO ESPINOSA CERPA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

MÓDULO 2: INFLUENCIAS DEL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO DEL TRABAJO EN LOS PROCESOS DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 1:
“CARACTERIZACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO LABORAL Y DE RECURSOS HUMANOS”
UNIDADDIDÁCTICA 2:
“PROCESO DE PROVISIÓN, PUERTA DE ENTRADA DE LAS PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN”

UNIDAD DIDÁCTICA 3:
“PROCESO DE MANTENCIÓN, COMO SISTEMA DE RECOMPENSAS”

OBJETIVOS DEL MÓDULO 2

OBJETIVO GENERAL

▪ “Identificar los elementos que caracterizan los mercados laboral y de recursos humanos; y a partir de ellos, establecer las técnicas de Provisión de Personas a utilizar, sin comprometerla eficiencia y eficacia del proceso”.

▪ Establecer los mecanismos utilizados por las organizaciones, para mantener una fuerza de trabajo con la satisfacción y motivación suficiente para el ligero de los objetivos institucionales.

INDICE MÓDULO 2:

UD 1
Caracterización del comportamiento del Mercado Laboral y de Recursos Humanos.

1. Comportamiento del Mercado Laboral

2.Comportamiento del Mercado de Recursos Humanos

UD 2
Proceso de Provisión, puerta de entrada de las personas a la organización.

3. Proceso de Reclutamiento

4. Proceso de Selección

UD 3
“Proceso de Mantención, como sistema de recompensas e incentivos”

5. COMPENSACIONES

6. Compuesto Salarial

7. Administración de Salarios

8. Evaluación y Clasificación de Cargos6. AUTOEVALUACIÓN

7. EVALUACIÓN MÓDULO 1

Unidad Didáctica 1
“Caracterización del comportamiento del Mercado Laboral y de Recursos Humanos”

PROCESO DE PROVISIÓN

Este proceso da cuenta, de cómo la organización es capaz de proveer de la fuerza de trabajo necesaria para la ejecución de las actividades que la comprometen y el logro de sus objetivos. Esto obliga a la organización, ainteractuar de alguna manera con el ambiente donde se desenvuelve la organización y, desde ahí, conseguir los candidatos para ocupar un cargo en la empresa. Por lo tanto, no solo responde de quien va a trabajar en la organización sino también el cómo lo consigue.

MERCADO LABORAL Y MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

1. MERCADO LABORAL

El mercado del empleo, corresponde a las ofertasde trabajo o empleo efectuadas por las organizaciones en un determinado lugar y época, por lo tanto el tamaño de este mercado va a estar determinado por la cantidad de empresas que participan en él y la cantidad de potenciales vacantes que ellas generen.

El mercado laboral, al igual que cualquier mercado, se comporta en términos de ofertas y demandas de puestos de trabajos, por lo que unmercado laboral en particular, se va a situar en algún punto de un continuum, en el que uno de sus extremos va a corresponder a la oferta de empleo (vacantes ofrecidas) y el otro extremo la demanda de empleo (vacantes buscadas). La posición central da cuenta del punto de equilibrio entre estas dos fuerzas del mercado.

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A modo de referencia, analicemos tres posibles posiciones delMercado Laboral:

1. Cuando la Oferta es mayor que la demanda de empleos: en esta situación abunda la disponibilidad de empleo, las vacantes de empleo sobrepasan a los candidatos para satisfacerlas; por lo que esta situación genera las siguientes consecuencias en la organización:

i. Existen elevadas inversiones en reclutamiento, y aún así, se obtiene una baja número de candidatos y/o seobtienen candidatos por debajo del estándar de calidad deseado.

ii. Se aplican, Criterios de selección más flexibles, y menos rigurosos para compensar la escasez de candidatos.

iii. Elevadas inversiones en capacitación de personal, para compensar la falta de preparación de los candidatos.

iv. Ofertas salariales más seductoras para atraer más candidatos, lo cual distorsiona la política...