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Administración.
PASTELERIA SOL Y LUNA S.A
1.-Este producto va dirigido a todo el público en general ya que prevemos que este producto puede ser vendido y generar grandes ventas ya que se utiliza en reuniones, festejos, aniversarios, etc.
También estamos previendo trabajar en base a pedidos.
Según algunas sugerencias para el aprendizaje significativo.
R= estudiar y entender los términos opalabras que se presenten para así de esa manera comprender lo que aprendimos.
Las competencias se clasifican en:
R= Laborales, globalización, estratégicas, para la vida.
Cuando hablamos de un grupo social en el que atreves de la administración del capital y del trabajo se producen bienes o servicios, tendencias a satisfacer las necesidades de la comunidad
¿Qué significa la administración porcompetencias?
R= es la habilidad para llevar control de organizaciones capital, etc. Y atreves de esto tener mejores resultados.
¿Qué son las competencias?
R= son habilidades, técnica destrezas que se requieren para ser una persona competente y sobresalir de los demás.
Algunos criterios de la clasificación de empresa son:
Actividad o giro, origen del capital.
Sociedad en nombre colectivo, sociedad anónima.Componente familiar, falta de formalidad.
Obreros.
¿Quiénes ponen en ejecución las disposiciones de los ejecutivos o dueños?
R= ejecutivos
¿Quiénes vigilan el cumplimiento de las actividades?
R= supervisores.
Estos se definen en calificados y no calificados.
R= obreros.
Efectúan nuevos diseños de productos, sistema administrativo.
R= técnicos.



Termino de gerente.
Son algunas clasificacionesde competencias laborales.
Competencias para la globalización.
Son principios de fajol.
Principal o desacierto.
Normas de competencia laboral.
Primeros indicios de la administración.
Competencias laborales.
Aportaciones de Taylor
Habilidades de gerente

(5) negociar acuerdos a los intereses de las grandes empresas y no de las pequeñas
(6) cuando una persona debe ser capaz de hacer: la forma enque puede juzgarse si lo que hizo este bien hecho
(7) egipcios 2600 A.C. hammurab: hebrero
(9) estudios de tiempos y movimientos selección de obreros, responsabilidad compartida
(8) son capacidades requeridas para desempeñar exitosamente en el puesto de trabajo: expresan el saber, el saber y el que saber hacer de un puesto laboral
(6) lo que una persona debe ser capaz de hacer: forma en la quepuede juzgarse si lo que hizo este bien hecho, las condiciones que el individuo deben mostrar su aptitud
(2) liderar y dirigir ayudar y cooperar, interactuar y persuadir
(3) extiende el entorno internacional y las tendencias globales en la ADM. De los recursos
(1) unidades de mando, autoridad, centralización

Describe la manera en la que la lectura de la meta te ha permitido conocer lascompetencias.
R=pues la manera en la cual Alex, ha ido surgiendo nuevas alternativas para mejorar su empresa.
1. QUE ES ADMINISTRACION
R=es una ciencia que nos permite llevar el control de nuestras actividades, ya sea laborales como personales

2. QUE ES PLANEACION
R=es lo que se prevé antes de realizar algún tipo de cambio o de algún nuevo método de para alguna empresa, son los puntos de vista propuestospara su mejor realización

3. MENCIONA EL PROCESO ADMINISTRATIVO
R=son los pasos a seguir para la realización de un proyecto, estos son: previsión, planeación, organización, integración y desarrollo

4. LA PARTE MECANICA DEL PROCESO ADMINITRATIVO ES:
R=previsión, planeación y organización

5. LA PARTE DINAMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ES:
R=integración, desarrollo, control y dirección
¿Por qué?Por una mala administración económica en el Gob. Y por la legislación que impusieron, se limito el crecimiento de la inversión privada. La participación del Gob. Se incremento en el desarrollo del país y en lo económico, a una burocracia que no tenía ni la menor idea de lo que hacía, funcionar a la economía real.

CONTABILIDAD BASICA.
1.-establecer un control riguroso sobre cada uno de los...
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