Adminisracion

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  • Publicado : 4 de febrero de 2012
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Esta práctica integradora consiste en recopilar información sobre el Proceso de Administración Estratégica llevado a cabo en una micro, pequeña o mediana empresa ubicada en cualquier país. Desde elinicio del curso es necesario que definas sobre qué empresa llevarás a cabo tu proyecto, por esto te recomiendo que investigues acerca de una micro, pequeña o mediana empresa a la cual puedas teneracceso a información, ya sea por medio de publicaciones en libros o revistas, por internet o cualquier otro medio. Especialmente recomiendo Harvard Business Review pero puedes encontrar toda una lista derevistas de negocios que integran experiencias empresariales.Con este proyecto se pretende que veas la aplicación de la administración estratégica en la práctica. Por restricciones de tiempo no esposible darle seguimiento a una nueva planificación estratégica de la empresa, donde apenas se estén realizando actividades previas a la formulación de las estrategias; esto no te permitiría evaluar laefectividad de las estrategias formuladas, ya que haría falta conocer su implementación y los controles requeridos. Es por esto que el Proceso de Administración Estratégica a integrar deberá serhistórico; que la empresa ya haya integrado anteriormente la Planificación Estratégica, implementado las estrategias y evaluado-corregido los resultados.Recabarás información sobre todas y cada una de lasetapas del Proceso de Administración Estratégica desarrollado en una micro, pequeña o mediana empresa: 1. | Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización. |
2.| Analizar el entorno. |
3. | Identificar las oportunidades y las amenazas. |
4. | Analizar los recursos de la organización. |
5. | Identificar las fortalezas y las debilidades. |
6. |Volver a evaluar la misión y los objetivos de la organización. |
7. | Formular estrategias. |
8. | Implementar estrategias. |
9. | Evaluar los resultados. |
Los elementos que debe contener...
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