Administración del personal
al
Personal.
Unidad
I
Que
es
Administración
de
Personal?
La
administración
de
Personal,
se
refiere
a
las
políticas
y
las
practicas
que
se
requieren
para
llevar
acabo
los
aspectos
relativos
a
las
personas
o
al
personal
del puesto
administrativo
que
ocupa
uno
de
ustedes.
Funciones
del
Proceso
Administrativo
1.
PLANIFICAR:
Establecer
metas
y
normas;
elaborar
reglas
y
procedimientos;
elaborar
planes
y
pronósticos;
es
decir,
predecir
o
proyectar
una
situación futura.
2.
ORGANIZAR:
Asignar
una
tarea
especifica
a
cada
subordinado;
establecer
departamentos;
delegar
funciones;
establecer
canales
de
autoridad
y
comunicación;
coordinar
el
trabajo
de
los
subordinados.
3.
PROVEER
DE
PERSONAL:
Decidir
que
tipo
de
personal
se
habrá
de
contratar;
reclutar
a
posibles
empleados
o
colaboradores;
establecer
normas
para
su
desempeño;
compensarles;
evaluar
y
medir
su
desempeño;
brindarles
asesoramiento,
capacitación
y
desarrollo.
4.
DIRIGIR:
Encargarse
de
que
otros cumplan
con
su
trabajo;
conservar
la
moral
y
motivar
a
los
subordinados.
5.
CONTROLAR:
Establecer
estándares
de
calidad,
o
niveles
de
producción;
comparar
el
desempeño
real
contra
otros
parámetros;
tomar
las
medidas
necesarias.
Que
es
el “Enfoque
Sistémico”?
El
enfoque
sistémico
se
refiere
a
un
sistema
abierto
que
describe
las
acciones
e
interacciones
de
un
organismo
vivo
dentro
del
ambiente
que
lo
rodea.
El
enfoque
sistémico,
puede
dividirse
en
tres
niveles
de
análisis,
a saber:
1.
Niveles
del
comportamiento
social:
Este
nivel
retrata
las
relaciones
de
la
organización,
como
un
todo
con
la
sociedad.
El
nivel
social
funciona
como
la
categoría
ambiental
del
comportamiento
organizacional.
2.
Nivel
del
comportamiento organizacional:
Visualiza
a
la
organización
como
un
todo,
dentro
del
cual
sus
componentes
interactúan
entre
si
y
también
con
los
elementos
relevantes
del
ambiente.
3.
Nivel
del
comportamiento
individual:
Permite
una
síntesis
de
varios conceptos
sobre
comportamiento,
motivación,
aprendizaje,
y
una
mejor
comprensión
de
la
naturaleza
humana.
Este
nivel
refleja
el
comportamiento
de
las
personas
y
de
los
grupos
en
la
organización.
NUEVAS
TENDECIAS
DE
LA
AP
Los
cambios
son
importantes
para
las
organizaciones,
ya
que
se
encuentran
bajo
enorme
presión
para
ser
mejores,
más
rápidas
y
más
competitivas.
Existen
tres
tendencias
que
explican
estas
presiones
competitivas:
1.
LA
GLOBALIZACION:
Se
refiere
a...
Regístrate para leer el documento completo.