Administración

Dirección
Función de dirección: es influir en la voluntad del otro para que realice una tarea específica
Estilo de dirección: es el ordenamientos apoya en la motivación, trabajo en equipo, comunicación y liderazgo
Importancia de la dirección: Con esto se materializan los objetivos crea sentido de compromiso permite hallar eficiencia y eficacia
Principios de direcciónJerarquía, conducto regular Cogerencia de los objetivos supervisión directa acompañamiento oportuno asesoríaResolución de conflictos aprovechamiento

Un proceso administrativo
Planeación organización dirección control

Motivación
Motivación: tener la voluntad de hacer algo.
Lasorganizaciones se mueven por impulsos y estímulos
Tipos de motivación: intrínseca que se la da uno mismo y la extrínseca que te la dan los demás.
Que hacer para motivar: reconocimiento publico, recompensas, estímulos, económicos bonificaciones, escalar en las organizaciones.

Tipos de recompensasTangibles intangibles negociadodeterminado indeterminado

Parda definir recompensas:definir los objetivos claros determinar cuales objetivos tienen recompensaconocer muy bien el equipo de trabajo

Teorías de la motivación
Teorías de contenido: de acuerdo con las persona con su pensamiento
Teoría de las necesidades de maslow: el triangulo de maslow tienda a unas escala.
1. necesidades fisiológica.2. Necesidades seguridad. 3. Necesidades sociales. 4. Necesidades pertenencia.5. Necesidades autorrealización.
Teoría de Douglas Macgregor
Da acuerdo con los comportamientos persona tipo X y tipo Y. Tipo x: muestran desinterés por el trabajo no asumen responsabilidades...