Administración De Alto Nivel De Las Organizaciones
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
THOMAS L. WHEELEN, J. DAVIS HUNGER ((2007), ADMINISTRACIÍN ES
TRATÉJICA Y POLITICA DE NEGOCIOS, CONEPTOS Y CASOSO, MÉXICO (10a Ed.); PEARSON EDUCACIÓN.
THOMAS L. WHEELEN, J. DAVIS HUNGER ((2007),ADMINISTRACIÍN ESTRATÉJICA Y POLITICA DE NEGOCIOS, CONEPTOS Y CASOSO, MÉXICO (10a Ed.); PEARSON EDUCACIÓN.
INFLUENCIA EN LA FORMULACIÓN É IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
INFLUENCIA EN LA FORMULACIÓNÉ IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
DIRECTOR GENERAL
ALCANZAR LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
DIRECTOR GENERAL
ALCANZAR LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
VICEPRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA
EVALUAR ALDIRECTOR GENERAL
EVALUAR A LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA DIRECTIVA
VICEPRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA
EVALUAR AL DIRECTOR GENERAL
EVALUAR A LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVADIRIGE ASUNTOS DE LA CORPORACIÓN, PERO NO ADMINISTRATIVOS
JUNTA DIRECTIVA
DIRIGE ASUNTOS DE LA CORPORACIÓN, PERO NO ADMINISTRATIVOS
DIRIGIR LAS ACTIVIDADES HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOSCORPORATIVOS
DIRIGIR LAS ACTIVIDADES HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOS CORPORATIVOS
LOUIS GERTNER PROPUSO UNA NUEVA VISION PARA IBM, CAMBIAR EN NEGOCIO DE COMPUTO A SERVICIO
LOUIS GERTNER PROPUSO UNA NUEVA VISIONPARA IBM, CAMBIAR EN NEGOCIO DE COMPUTO A SERVICIO
VISUALIZAR LA EMPRESA NO COMO ESTA ACTUALMENTE SINO COMO ESTARA EN EL FUTURO
VISUALIZAR LA EMPRESA NO COMO ESTA ACTUALMENTE SINO COMO ESTARA EN ELFUTURO
EL DIRECTOR GENERAL ARTICULA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CORPORACIÓN
EL DIRECTOR GENERAL ARTICULA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CORPORACIÓN
EL DIRECTOR GENERAL REPRESENTA EL PAPEL QUELOS DEMAS SIGUEN Y CON EL CUAL SE IDENTIFICAN
EL DIRECTOR GENERAL REPRESENTA EL PAPEL QUE LOS DEMAS SIGUEN Y CON EL CUAL SE IDENTIFICAN
EL DIRECTOR GENERAL COMUNICA ESTANDARES DE RENDIMIENTO ALTO YTAMBIEN MUESTRA CONFIANZA EN LA HABILIDADES DE LOS SEGUIDORES PARA CUMPLIR CON ESTOS ESTANDARES.
EL DIRECTOR GENERAL COMUNICA ESTANDARES DE RENDIMIENTO ALTO Y TAMBIEN MUESTRA CONFIANZA EN LA...
TRATÉJICA Y POLITICA DE NEGOCIOS, CONEPTOS Y CASOSO, MÉXICO (10a Ed.); PEARSON EDUCACIÓN.
THOMAS L. WHEELEN, J. DAVIS HUNGER ((2007),ADMINISTRACIÍN ESTRATÉJICA Y POLITICA DE NEGOCIOS, CONEPTOS Y CASOSO, MÉXICO (10a Ed.); PEARSON EDUCACIÓN.
INFLUENCIA EN LA FORMULACIÓN É IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
INFLUENCIA EN LA FORMULACIÓNÉ IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
DIRECTOR GENERAL
ALCANZAR LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
DIRECTOR GENERAL
ALCANZAR LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS
VICEPRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA
EVALUAR ALDIRECTOR GENERAL
EVALUAR A LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA DIRECTIVA
VICEPRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA
EVALUAR AL DIRECTOR GENERAL
EVALUAR A LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVADIRIGE ASUNTOS DE LA CORPORACIÓN, PERO NO ADMINISTRATIVOS
JUNTA DIRECTIVA
DIRIGE ASUNTOS DE LA CORPORACIÓN, PERO NO ADMINISTRATIVOS
DIRIGIR LAS ACTIVIDADES HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOSCORPORATIVOS
DIRIGIR LAS ACTIVIDADES HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOS CORPORATIVOS
LOUIS GERTNER PROPUSO UNA NUEVA VISION PARA IBM, CAMBIAR EN NEGOCIO DE COMPUTO A SERVICIO
LOUIS GERTNER PROPUSO UNA NUEVA VISIONPARA IBM, CAMBIAR EN NEGOCIO DE COMPUTO A SERVICIO
VISUALIZAR LA EMPRESA NO COMO ESTA ACTUALMENTE SINO COMO ESTARA EN EL FUTURO
VISUALIZAR LA EMPRESA NO COMO ESTA ACTUALMENTE SINO COMO ESTARA EN ELFUTURO
EL DIRECTOR GENERAL ARTICULA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CORPORACIÓN
EL DIRECTOR GENERAL ARTICULA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CORPORACIÓN
EL DIRECTOR GENERAL REPRESENTA EL PAPEL QUELOS DEMAS SIGUEN Y CON EL CUAL SE IDENTIFICAN
EL DIRECTOR GENERAL REPRESENTA EL PAPEL QUE LOS DEMAS SIGUEN Y CON EL CUAL SE IDENTIFICAN
EL DIRECTOR GENERAL COMUNICA ESTANDARES DE RENDIMIENTO ALTO YTAMBIEN MUESTRA CONFIANZA EN LA HABILIDADES DE LOS SEGUIDORES PARA CUMPLIR CON ESTOS ESTANDARES.
EL DIRECTOR GENERAL COMUNICA ESTANDARES DE RENDIMIENTO ALTO Y TAMBIEN MUESTRA CONFIANZA EN LA...
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