Administración de Capacitación

EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA CAPACITACIÓN
La administración de la capacitación implica que se aplique el proceso administrativo a las actividades de capacitación, en otras palabras que planeen,organicen, ejecuten y evalúen todas las acciones a realizar.
Durante la PLANEACIÓN
Se determina el procedimiento a seguir,
Se elabora el reglamento de capacitación,
Se determinan las necesidadesde capacitación (DNC),
Se establecen los objetivos del programa de capacitación,
Se elaboran los planes y programas de capacitación,
Se solicita su autorización por las entidadescorrespondientes (En México tendrán que ser revisados por la comisión mixta de la capacitación y aprobados por la STPS)
Se elabora un presupuesto de los recursos financieros a utilizar en dicho proceso.
Seelabora un plan de adquisición de equipo y materiales
En la etapa de ORGANIZACIÓN de los cursos:
Se determina la estructura del área que administrará la capacitación,
Se selecciona y contrata alpersonal que administrará la capacitación y quienes ejecutaran los programas,
Se consiguen los recursos financieros para realizar las actividades,
Se adquieren o concretan los materiales y espacios enlos que se desarrollará la capacitación,
Se inicia la invitación e inscripción a las actividades de capacitación.
La EJECUCIÓN de la capacitación implicará:
Iniciar las actividades de capacitación,Supervisar las actividades y
Realizar los pagos correspondientes
Proporcionar las instalaciones y materiales necesarios para la actividad.El proceso administrativo de la capacitación
En laEVALUACIÓN, última etapa del proceso de capacitación:
Se evalúa el proceso instruccional que incluye:
 El aprendizaje de los capacitados,
 Las habilidades del instructor y
 Los materialesdidácticos.
Se evalúa el sistema de capacitación que incluye: la evaluación de todas las actividades y personas involucradas en la capacitación.
Finalmente se deben realizar los ajustes para mejorar...