Posicion De La Capacitacion En La Administracion De Los Recursos Humanos

POSICION DE LA CAPACITACION EN LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Las pasadas definiciones que usan al término de Recursos Humanos, se basan en la concepción de queel hombre como integrante de una organizaciones "sustituible" como un dispositivo más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades ycaracterísticas que le dan vida, movimiento y acciona toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término de Recursos Humanos con el verdadero significado que posee dicho concepto. La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros la obtención de un préstamo, pero cuando el recurso humano abandona el puestode trabajo estas vías de solución no son posibles de adoptar. Toma tiempo reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursos humanos como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo laadministración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona está sujeta a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración deRecursos Humanos.
Para ubicar el papel de la Administración de Humanos es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para comenzar con este ensayo diremos que:
"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ellouna estructura y a través del esfuerzo humano coordinado".
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (Recursos Humanos).En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.

DEFINICIÓN de LOS DISTINTOS TIPOS DE Recursos
EXISTENTES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.Existen tres tipos de recursos:
Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el capital, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos Técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos Humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otrosfactores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las...