Administración de empresas - modulo i

Módulo Gestión de las Organizaciones
Actividades Prácticas
Curso: Experto en Administración de Empresas Unidad I: Define con tus palabras “organización” desde un sentido ESTRUCTURAL y desde un sentido INSTRUMENTAL Elige una organización que conozcas y detecta sus elementos

característicos Realiza un esquema con ejemplos de los diferentes tipos de organizaciones Busca un ejemplo de cadacaracterística de los sistemas abiertos Elige una organización que conozcas y descríbela según el Modelo de Sistemas y el Modelo Sociotécnico.

Desarrollo: Definición de Organización A) Organización. Sentido Estructural Entidad o agrupación, en que sus componentes están organizados por niveles y con funciones determinadas para desarrollar una actividad específica, en donde cada parte de laestructura debe rendir o someter al nivel superior el resultado de su ejercicio y a la vez, debe prestar apoyo y supervisar a los niveles inferiores. Esta interacción permite mantener una estructura ordenada de acuerdo a las metas u objetivos planteados por la entidad (organización). B) Organización. Sentido Instrumental Entidad o agrupación, en que sus componentes se organizan de acuerdo a funcionesespecíficas que permiten llevar a cabo un objetivo común, cada nivel aporta al proceso en general actividades por separado que unificadas llevan al objetivo final de la entidad (organización). Elementos característicos de Organización Conocida Una organización a la que pertenecí por más de 17 años es la Empresa Constructora Astaldi S.p.A. en la cual se pueden identificar claramente sus elementoscaracterísticos. 1.- Complejidad. Astaldi S.p.A es una compañía fundada en Italia, la cual se ha expandido a los 5 continentes con el correr del tiempo, por lo tanto ha debido subdividirse en áreas para cada continente, las cuales están todas subordinadas a una oficina central (Casa Matriz o Sede Centra) ubicada en la ciudad de Roma. No obstante, cada área (area estero) tiene independencia para actuar ygobernar las sub-áreas o departamentos en cada país del continente en que se encuentran, realizando una gestión autónoma, pero a la vez supeditada a la Sede Central. 2.- Personificación. Astaldi S.p.A. es el nombre resultante del apellido del fundador de la empresa Mario Astaldi, en la década de los años 20 nació como Astaldi Ltd. Su nombre se ha mantenido a la fecha, pasando de ser una compañíalimitada a una sociedad por acciones (cotización en Bolsa). Debido a las legislaciones de los países en que ha iniciado operaciones, en nombre ha adquirido pequeñas variaciones o se ha constituido por sociedades con compañías locales, manteniendo siempre el nombre oficial con pequeñas variaciones. Ejemplos: Astaldi Sucursal Venezuela (Venezuela) Astaldi S.A. (Chile) Astaldi-CBI (Bolivia)

3.-Estructura. La estructura básica de Astaldi se puede observar en el organigrama estructural presentado en la página web de la compañía. En donde se muestra que la organización está regida por un directorio general que conforma el consejo de administración, luego se encuentran los comités que fiscalizan y asesoran al consejo de administración. Luego se encuentran las direcciones de área para cadacontinente en donde la empresa mantiene operaciones en forma autónoma pero directamente relacionada con el consejo de administración de acuerdo al resultado del ejercicio. Posteriormente por debajo de este nivel se encuentran las sucursales de cada país y bajo este nivel, se desarrolla la estructura de cada proyecto en curso. Ejemplo. Estructura Astaldi S.p.A.
Consejo de Administración Comité parael control interno Comité para las remuneraciones Comité jurídico Area Américas y Caribe Sucursal Venezuela Proyecto Ferrocarril Tramo Chaguaramas – Las Mercedes - Cabruta Area Administrativa Area Técnica Area Producción

4.- Sistematización. Debido a la actividad principal de la empresa, la construcción. La sistematización de los esfuerzos conjuntos está basado en la generación de recursos...