Administración de la Producción











Elaboración de Estrategias
Administración de la Producción

Desarrollo

ESTRATEGIAS
Para responder a los clientes de la mejor forma y satisfaciendo las necesidades demanera efectiva es necesario crear estrategias adecuadas para la obtención de los planes de la empresa.

Estrategia de Producción
Desarrollar esta estrategia permite a la empresa determinar los planes aseguir para lograr el objetivo trazado a mediano y largo plazo, en conjunto con una serie de objetivos para el correcto funcionamiento del plan de trabajo.
Objetivos de la estrategia de producción;costo, calidad, flexibilidad, confianza y plazo de entrega o velocidad.
Costo. El costo de producción se refiere a la eficiencia en la reducción de los gastos generales con esto se logra una mayorproductividad.
Calidad. La empresa en este ítem debe trabajar acuciosamente en lograr tener los estándares más altos en calidad y servicio para el cliente. La calidad se logra mediante una mano deobra especializada y trabajando con las normas de calidad al 100 %.
Velocidad. Este ítem se refiere a la capacidad que se tiene como empresa de entregar los bienes o servicios de manera rápida paraque llegue a los clientes cuando se necesita.
Confianza. Hacer las cosas a tiempo y lograr hacerlo de la manera más eficiente para que las entreguen se hagan en los plazos estipulados. Esto se logracon un equipo de trabajo eficiente y comprometido con la empresa.
Flexibilidad. Es tener la capacidad de responder a los cambios de diseño del producto, previamente esto es inducido por el cliente,la cantidad en la producción, la variedad y el tiempo de entrega que tenemos para el cliente.

La producción apoya la puesta en práctica los planes de la organización, controla que las decisionesde fabricación sean coherentes con la estrategia del negocio en general. La empresa sabe que las tecnologías en los procesos son más avanzadas cada día, en este sentido apoya las mejoras del proceso...