administración de la produccion

Material de estudio
Administración de la producción
¿Qué es la administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapassucesivas, a través de las cuales se efectúa la administración.
Fases
PLANEACION.
ORGANIZACIÓN.
DIRECCION.
CONTROL.
Planeación
Consiste en fijar el curso de cada acción con principios, determinación y secuencia necesaria para lograr su realización.
Organización
Consiste en agrupar las actividades, asignar responsabilidades y coordinar personas, trabajo y recursos.
Dirección
Consiste encoordinar el esfuerzo común de las personas para alcanzar las metas de la organización.
Control
Tiene como objetivo asegurar que los procesos o acciones se realicen de acuerdo con los planes establecidos.
FASE MECANICA O ESTRUCTURAL
Planeación:
Objetivos
Estrategias
Políticas
Programas
Presupuestos
Procedimientos.
Organización:
División del trabajo
Jerarquización
DepartamentalizaciónDescripción de funciones
Coordinación.
FASE DINAMICA U OPERATIVA
Dirección o Ejecución:
Toma de decisiones
Integración
Motivación
Comunicación
Supervisión
Control:
Establecimiento de estándares
Medición
Corrección
Retroalimentación
¿Qué es la producción?
Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos.
Es la actividad principal de cualquier sistema económicoque está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas (CLIENTE).
Proceso productivo
Se puede definir como el conjunto de acciones sucesivas realizadas con la intención de conseguir un resultado en el transcurso del tiempo.
Cualquier proceso tecnológico que se desarrolla en la industria requiere deuna manera organizada de realizarlo.
Elementos del proceso de producción
Insumos: Material inicial que se incorpora al proceso para su transformación.
Producto: Resultado final de un sistema de producción.
Operaciones: Etapas del proceso de transformación necesarias para convertir insumos en productos terminados.
La Administración de la producción o la administración de operaciones, es laadministración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Definiciones
Utilidad: Es el interés, provecho o fruto que se obtiene de algo.
Producción: Es la acción de generar al objeto producido; al modo en que se llevó a cabo el proceso o a la suma de losproductos del suelo o de la industria.
Administración: Es el manejo eficiente de recursos, por otra parte, es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende.
Ingresos: Son las cantidades que recibe una empresa por la venta de sus productos o servicios.
Egresos: Salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un artículo o por un servicio.
Insumos: Es lamateria prima de una cosa, en general los insumos pierden sus propiedades y características para transformarse y formar parte del producto final.
Un proceso productivo lo podemos definir como un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos.
De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores oinputs) pasan a ser elementos de salida (productos u outputs).

Inputs
Son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos humanos o información.
Outputs
Son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Al igual que las entradas estas pueden adoptar la forma de productos, servicios e información.
Las mismas son el resultado del funcionamiento del sistema o...