Administración de proyectos

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EJERCICIOS DEL PRIMER PARCIAL
Administración de Proyectos
Diana Carolina De Luna Elizondo
Lunes 15 de junio de 2009

1. Considere la relación entre el equipo de unproyecto y las partes funcionales de una organización.

a. ¿Quién debe tener la responsabilidad de asignar tareas específicas?
El gerente de la Función, tareas específicas.b. Si una tarea de ingeniería se extiende más allá de la duración y el presupuesto estimado, ¿Quién es el responsable, el director del área de ingeniería o el administrador deproyectos?,
El Administrador de proyectos (no definieron correctamente la cantidad de trabajo)

c. En general, ¿Cómo cree que debe manejar los proyectos una compañíaorganizada por funciones?
Debe de haber mucha comunicación entre el líder de proyectos y el gerente de la Función. Dado que es lo que puede fallar.

2. El propietario de los SeattleSeadbirds, un equipo de bádminton local, quiere mudar a su equipo a los Ángeles donde el mercado televisivo de bádminton es mucho mayor y puede ganar más dinero. Para organizarla mudanza a los Ángeles desarrollo una lluvia de ideas para establecer las actividades que se deben realizar. Use la información para construir una Estructura de la Divisióndel Trabajo del proyecto.

MUDAR A LOS SEATTLE SEADBIRDS A LOS ANGELES:
1. Convenio de ingresos con TV en los Ángeles
2. Rescindir contrato en Seattle
3. Cancelarinstalaciones de entrenamiento actual
4. Contratar abogados
5. Publicidad en los Ángeles
6. Cancelar instalación de teléfono en instalación actual
7. Despedir personal de lainstalación actual
8. Confirmar estadio en los Ángeles
9. Empacar equipos y provisiones
10. Contratar agencia de publicidad en los Ángeles

EDT (por Situación Geográfica)
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