Administración del personal

Dirección
 al
 Personal.
  Unidad
 I
  Que
 es
 Administración
 de
 Personal?
  La
 administración
 de
 Personal,
 se
 refiere
 a
 las
 políticas
 y
 las
 practicas
  que
  se
  requieren
  para
  llevar
  acabo
  los
  aspectos
  relativos
  a
  las
  personas
 o
 al
 personal
 del puesto
 administrativo
 que
 ocupa
 uno
 de
  ustedes.
  Funciones
 del
 Proceso
 Administrativo
  1.
 PLANIFICAR:
 
  Establecer
  metas
  y
  normas;
  elaborar
  reglas
  y
  procedimientos;
  elaborar
 
  planes
  y
  pronósticos;
  es
  decir,
  predecir
  o
  proyectar
  una
  situación futura.
  2.
 ORGANIZAR:
  Asignar
  una
  tarea
  especifica
  a
  cada
  subordinado;
  establecer
  departamentos;
 delegar
 funciones;
 establecer
 canales
 de
 autoridad
 y
  comunicación;
 coordinar
 el
 trabajo
 de
 los
 subordinados.
  3.
 PROVEER
 DE
 PERSONAL:
  Decidir
  que
  tipo
  de
 personal
  se
  habrá
  de
  contratar;
  reclutar
  a
  posibles
  empleados
  o
  colaboradores;
  establecer
  normas
  para
  su
  desempeño;
  compensarles;
  evaluar
  y
  medir
  su
  desempeño;
  brindarles
 asesoramiento,
 capacitación
 y
 desarrollo.
  4.
 DIRIGIR:
  Encargarse
 de
 que
 otros cumplan
 con
 su
 trabajo;
 conservar
 la
 moral
  y
 motivar
 a
 los
 subordinados.
  5.
 CONTROLAR:
  Establecer
 estándares
 de
 calidad,
 o
 niveles
 de
 producción;
 comparar
  el
  desempeño
  real
  contra
  otros
  parámetros;
  tomar
  las
  medidas
  necesarias.
  Que
 es
 el “Enfoque
 Sistémico”?
  El
 enfoque
 sistémico
 se
 refiere
 a
 un
 sistema
 abierto
 que
 describe
 las
  acciones
 e
 interacciones
 de
 un
 organismo
 vivo
 dentro
 del
 ambiente
  que
 lo
 rodea.
  El
  enfoque
  sistémico,
  puede
  dividirse
  en
  tres
  niveles
  de
  análisis,
  a  saber:
  1.
 Niveles
 del
 comportamiento
 social:
 
 

Este
 nivel
 retrata
 las
 relaciones
 de
 la
 organización,
 como
 un
 todo
 con
  la
 sociedad.
 El
 nivel
 social
 funciona
 como
 la
 categoría
 ambiental
 del
  comportamiento
 organizacional.
  2.
 Nivel
 del
 comportamiento organizacional:
  Visualiza
  a
  la
  organización
  como
  un
  todo,
  dentro
  del
  cual
  sus
  componentes
  interactúan
  entre
  si
  y
  también
  con
  los
  elementos
  relevantes
 del
 ambiente.
  3.
 Nivel
 del
 comportamiento
 individual:
  Permite
  una
  síntesis
  de
  varios  conceptos
  sobre
  comportamiento,
  motivación,
  aprendizaje,
  y
  una
  mejor
  comprensión
  de
  la
  naturaleza
  humana.
  Este
  nivel
  refleja
  el
  comportamiento
  de
  las
  personas
  y
  de
  los
 grupos
 en
 la
 organización.
  NUEVAS
 TENDECIAS
 DE
 LA
 AP
  Los
  cambios
 son
  importantes
  para
  las
  organizaciones,
  ya
  que
  se
  encuentran
  bajo
  enorme
  presión
  para
  ser
  mejores,
  más
  rápidas
  y
  más
 competitivas.
  Existen
 tres
 tendencias
 que
 explican
 estas
 
 presiones
 competitivas:
  1.
 LA
 GLOBALIZACION:
  Se
 refiere
 a...