ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

ENSAYO DEL CAPITULO 6 Y 7 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Introducción
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entrañaque la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.
La administración estratégica se ha vuelto una necesidad actual para el logro de los objetivos de las empresas.Esto es una clave para determinar el éxito de la organización. Con ella se logra marcar el rumbo que tendrá que seguir la organización para lograr las metas.
El implementar un plan estratégico nosayuda a tomar acciones y decisiones para obtener resultados deseados. Para llevarlo a cabo es necesario seguir un proceso de planeación en el cual se establece objetivos, se enuncian las estrategias yel plan que se ha de seguir, teniendo en cuenta que será a largo plazo y que esta tiene que ser congruente con la misión y visión de la misma.
Para que una planeación se implemente adecuadamente,antes de actuar se debe de hacer un análisis interno y externo para conocer las necesidades del entorno ya que en base a estas se tiene que actuar. Por ejemplo si una organización tiene bienidentificados a sus competidores es más probable que pueda poner en práctica una estrategia para tener una ventaja competitiva sobre ellos. Una herramienta básica utilizada por los administradores para analizarel ambiente es el análisis FODA en el cual se estudian los tanto los elementos internos como externos.
El proceso por el cual tiene que pasar la estrategia después de una buena implementacióntomando en cuenta la estructura, valores compartidos, sistemas, habilidades y el personal, todos estos elementos englobados sirven de apoyo para la ejecución de la estrategia sea exitosa.
Por último setiene que evaluar la estrategia implementada para analizar los resultados y llevar a cabo una retroalimentación.
Aunado a lo anterior, la estructura organizacional de una organización es base para...