Administración financiera

Páginas: 20 (4827 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2010
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Definición: Es el arte de manejar el capital de una empresa o negocio conjugando la contabilidad con el presupuesto con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados al inicio de un ejercicio económico.
También se lo puede definir como un grupo de personas encargadas de conseguir los recursos económicos para la empresa, asignarlos y distribuirlos en las áreas quemas necesiten con la finalidad de cumplir los objetivos planteados.
La administración financiera se convierte en un aspecto fundamental dentro del ciclo de vida de una organización al estar inmersa en la toma de decisiones de cualquier gestión a realizar tendrá que ser el producto de un proceso de análisis e interpretación minuciosa de quienes están al frente de la gestión o dirección financiera.Depende de la amplitud del conocimiento y de la acertada decisión para gestionar y hacer que aquella empresa o compañía pueda cumplir y sobrevivir en el entorno económico que compite.
Objetivos de la Administración Financiera: Los objetivos de la administración financiera para la empresa son:
1. Maximizar las utilidades: Este objetivo es a corto plazo debido a la decisión de las personas quesestan al frente de un negocio de obtener mayores ingresos y ganancias en corto tiempo utilizando alternativas de reducción de costos y gastos adquiriendo entre ellos materia prima de costo bajo y así ofreciendo un producto con precio de venta competitivo que garantice que se venda el inventario, la desventaja radica en la pérdida de imagen, por ende de clientes e ingresos trayendo comoconsecuencia el riesgo de que la organización fracase en el largo plazo.
2. Maximizar la riqueza económica de la empresa: Se fundamenta en incrementar el valor de las acciones en el mercado financiero conjuntamente con la aplicación previa de una fuente de inversión de toda la estructura de la empresa o negocio como es capacitación del elemento humano, equipos informáticos y de comunicación deexcelente calidad, procedimiento en las gestiones laborales que garanticen el agilidad cumplimiento de tareas, materia prima de alta tecnología, por ultimo maquinaria que no de gastos en el corto tiempo respecto a su mantenimiento o reparaciones, todas estas características o acciones promueven y ofrecen un producto o servicio de excelencia siendo reconocido por clientes y la competencia.
Estructuraeconómica financiera: La persona encargada de la gestión financiera en una organización debe tener varias cualidades entre ellas la capacidad de conocer y manejar el entorno externo e interno de la empresa es decir tener presentes los saldos que existen en el disponible versus las obligaciones a cumplir en corto plazo, el saldo de cartera a recuperar, la rotación de sus inventarios, la valoración desus activos, su ritmo de depreciación y mantenimiento, las obligaciones bancarias o comerciales, la capacidad que tiene el negocio para generar ingresos, los valores de costos y gastos operacionales, otros ingresos de tipo no operacional generado por la compañía, la utilidad o ganancia obtenida en un ejercicio económico, adicionalmente el monto de las inversiones realizadas ya sea en acciones ocertificados a plazo fijo, todos estos detalles deben estar en el buró y en la mente de quien tiene la responsabilidad de asesorar y tomar decisiones.
Áreas que abarca la administración financiera: Debido a que el manejo de los recursos económicos depende de la dirección financiera, las demás áreas o departamentos de la organización están bajo la dependencia de la decisión del departamentofinanciero todas las necesidades, recursos o implementos que el área de talento humano, producción, comercialización, tesorería, informática y comunicación, desarrollo organizacional, etc. Todas aquellas deben contar con los presupuestos específicos y los recursos necesarios para cumplir con sus funciones y metas pre-establecidas al 100%.
Cualquier anomalía que concierne a lo económico tendrá que...
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