Administración moderna

Introducción
La administración moderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayude a la sociedad, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas o técnicas para aplicarse en diversos contextos tales como: empresas, sociedad, sistemas educativos, religión etc. Para que toda organización funcione bien se necesitan que trabajen y resuelvan sin maneje sin titubeos, con mano firme paradesarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social. Un administrador moderno será quien diagnosticará la problemática de la empresa, le dará solución a ello y recomendara nuevas técnicas que mediante el uso de modernas estrategias obtendrá el mejor resultado deseado para la empresa.
La empresa moderna será aquella empresa que cuente con elpersonal, la tecnología y las técnicas necesarias para el desarrollo, con una visión futura. Los administradores de estas empresas deben estar capacitados para resolver los riegos que las empresas presenten, saber planear, organizar, dirigir y controlar de manera eficaz y eficiente.
Peter F Drucker
El economista y consultor Peter Ferdinand Drucker nacido en Viena, 19 de noviembre de 1909 fue uno delos mejores referentes en la gestión corporativa y empresarial: Su principal concepto es lo que ahora solemos llamar ‘management’, donde el empleado es factor de inversión, deberá desempeñar un papel protagonista.
Acuñó asimismo acuño diversos términos o conceptos que son más conocidos en nuestros días:
La privatización es un proceso jurídico-económico mediante el cual las actividadesempresariales son transferidas del sector público al sector privado, es decir, traspasadas o tomadas ya sea desde el Estado o la comunidad (ver Bien público y propiedad comunitaria) hacia agentes económicos privados.
Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles.1 Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto aasumir un riesgo económico.
La sociedad de la información hace referencia a la creciente capacidad tecnológica para almacenar cada vez más información y hacerla circular cada vez más rápidamente y con mayor capacidad de difusión. La sociedad del conocimiento se refiere a la apropiación crítica y selectiva de la información protagonizada por ciudadanos que saben qué quieren y como aprovechar lainformación.
Su carrera despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad con esto se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadoresllegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aun teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones
Fue autor de 39 libros de management, estrategias, mercadotecnia e innovación. Algunos de los másconocidos: The Concept of the Corporation (1946) –inspirado en el funcionamiento de General Motors–, The Practice of Management (1954) y The Effective Executive (1964).
Para Drucker, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación están transformando radicalmente las economías, los mercados y la estructura de la industria, los productos y servicios, los puestos de trabajo y losmercados laborales
Obtuvo del presidente George W. Bush la medalla de la Libertad el 9 de julio de 2002, a causa de la influencia de sus argumentos en las estrategias de grandes empresas. Fundó la Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management, que desde 2003 se denomina Leader to Leader Institute.

THOMAS PETERS
Es uno de los críticos que claman por un profundo cambio en la forma en que las...