Administración

Andrea Avalos Ramos

HENRY GANTT

Henry Laurence Gantt (Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de FederickTaylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operacionesproductivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Su obra principal, publicada en 1913, se titula"Work, Wages and Profits" (Trabajo, salarios y beneficios). Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor, con quien trabajó durante 14 años. Sin embargo, en el momento en que las teorías de Taylorcomenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano. También enfatizó la importancia de la capacitación yel entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consisteen un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando losdiversos tiempos que cada una de ellas exige.
H. Emerson

H. Emerson, desarrollo los primeros sistemas de selección y entrenamiento personal.

W. Dill Scott

W. Dill Scott fue el que inicio laaplicación de psicología a la publicidad, mercadotecnia y al personal.

Morris L. Cooke

Las obras y estudios de Cooke, han contribuido grandemente a demostrar diversa aplicabilidad de las técnicas yprincipios de la administración científica tanto en el campo industrial como en el no industrial. Como ingeniero consultor en administración.
Cooke aplico la metodología científica a los problemas...