Administración

LA INTERACCION ENTRE LAS PERSONAS Y LA EMPRESA

Organización

La palabra organización tiene tres acepciones;
la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento;
la segundase refiere a la organización como una entidad o grupo social;
La tercera se refiere a la organización como un proceso.

Esta etapa del proceso administrativo se basa en laobtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.

Concepto de Organización:

Es un sistema deactividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.
La fuerza de la Organización; permite a los individuos satisfacer diferentes tipos de necesidades emocionales, espirituales, intelectuales, económicas etc.
Recordemos que hay una enorme cantidad de tipos de Organizaciones; entre ellas podemos citar:
Empresas industriales como fabricas de textiles, automovilísticas, computación; empresascomerciales como piñeras, fabricas de yuca, Tico Fruit, Dole; empresas de Servicios como Hospitales, Bancos, Centros Educativos entre otras.
Estas se enfocan a la producción de bienes, servicios, artículos de consumo, lo que produce y conlleva a una fuerte influencia en la vida de las personas.
A esto le llamamos la GRAN COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.

Agustín Reyes Ponce

Organizaciónes la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Eugenio Sisto Velasco
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos, creando unidadesadministrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.



Isaac Guzmán Valdivia
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en larealización de los fines que la propia empresa persigue.

Joseph L. Massie
La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

Harold Koontz y Cyril O’Donnell
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar acada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

Lyndall Urwick
Disposición y correlación de las actividades de una empresa.

Mario Sverdlik
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.

Las Organizaciones como Sistemas Sociales:
El hombre moderno pasa la mayorparte de su tiempo en las organizaciones, de las que depende para nacer, vivir, crecer, ganar su salario y satisfacer las necesidades que le están a su alcance.


Características de la Organización:
Es un sistema abierto porque el sistema opera con el ambiente y el individuo opera con el sistema.

Participantes de las Organizaciones: Accionistas, clientes, usuarios, consumidores, gerentes,empleados, proveedores etc.


Misión Organizacional: Define el papel de la organización dentro de la sociedad y está determinada por los siguientes aspectos:
-Su razón de ser.
-Naturaleza del negocio.
-Tipos de actividades.




Importancia de la Organización

 Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

 Es un medio que establece la mejor manera de alanzar...